南京采購師認證資格，了解更多南京采購與供應鏈培訓專(zhuān)業(yè)知識，只有追求供應鏈管理師授課內容，供應鏈管理高級班，提升對供應鏈管理的理解，數字化時(shí)代供應鏈的關(guān)系，采購師全局性戰略思維培訓，供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓，才會(huì )品味堂堂正正的人生。

1.供應鏈管理師授課內容

掌握供應鏈與采購中的各個(gè)要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式，特別是計劃、采購物流的具體內容，最核心的揭開(kāi)采購，計劃及物流的難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題，用案例解釋當前主流的解決方案。講課概念超前，但又注重實(shí)際應用案例豐富并且主要來(lái)自授課老師的多年實(shí)踐經(jīng)驗具有技術(shù)。

2.供應鏈管理高級班

隨著(zhù)全球新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，大國貿易摩擦升級，區域政治沖突不斷加劇，全球供應鏈在供給和需求兩端出現了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下，數智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著(zhù)人類(lèi)生產(chǎn)生活的方方面面，而這對全球的供應鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下，供應鏈這個(gè)體系都是存在的。

3.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專(zhuān)家共同講授供應鏈管理專(zhuān)業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng )學(xué)習、移動(dòng)課堂現場(chǎng)學(xué) 習等注重師生間學(xué)員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。

南京采購師認證資格

4.數字化時(shí)代供應鏈的關(guān)系

數字化時(shí)代挑戰不僅是一種技術(shù)變革更是一場(chǎng)思維革命，更是一場(chǎng)認知、價(jià)值、戰略和領(lǐng)導力的變革。數字化轉型對企業(yè)而言，不僅是一道戰略選擇題，更是一道生存題。數字化領(lǐng)導力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數字化轉型的意愿，需要整個(gè)高管團隊統一認知才能推動(dòng)起來(lái)。

5.采購師全局性戰略思維培訓

基于不同的層次不同的戰略，戰略管理基于全局性戰略思維，掌握供應鏈實(shí)施決策中分解目標、配置資源、規劃布局、調控風(fēng)險評估績(jì)效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應協(xié)同的管理思維掌握供應商的分類(lèi)尋源準入資格評審、評價(jià)考核、履約管理的核心方法。

6.供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓

供應鏈運營(yíng)實(shí)戰基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過(guò)多角色、多視角、全方位的實(shí)時(shí)模擬沙盤(pán)比拼，體驗供應鏈關(guān)鍵節點(diǎn)決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產(chǎn)銷(xiāo)需博弈場(chǎng)景，實(shí)現采購策略、生產(chǎn)計劃、市場(chǎng)布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

今天整理的供應鏈管理師授課內容，供應鏈管理高級班，提升對供應鏈管理的理解，數字化時(shí)代供應鏈的關(guān)系，采購師全局性戰略思維培訓，供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓也是我花了很多時(shí)間查找資料以及和業(yè)內精英前輩交流所得，希望對你能有所幫助。南京采購師認證資格

尊重原創(chuàng )文章，轉載請注明出處與鏈接：http://www.agomla.com/news_show_3506925/，違者必究！