如何做一個(gè)老板滿(mǎn)意的會(huì )計? 以下是做一個(gè)老板滿(mǎn)意的會(huì )計的方法等等的介紹，希望可以幫助到您。 ?

做一個(gè)老板滿(mǎn)意的會(huì )計的方法一 ?

1.將專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，將專(zhuān)業(yè)的表格通俗化 ?

經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到財務(wù)人員這樣抱怨：“根本沒(méi)有辦法和領(lǐng)導溝通，財務(wù)工作太難干，風(fēng)險太大了……”財務(wù)*與老板溝通的額*障礙就是語(yǔ)言不通，會(huì )計的三張財務(wù)報表，是直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的數據。但由于很多老板并不是財務(wù)出身，看不懂這三張報表，所以，這就需要在與領(lǐng)導交流專(zhuān)業(yè)的財務(wù)問(wèn)題是，我們財務(wù)人員要將專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，將專(zhuān)業(yè)的表格通俗化。比如老板問(wèn)“貨幣資金”都增加在了哪里，你給了老板一份專(zhuān)業(yè)的現金流量表，你想表達的意識老板根本無(wú)法了解。相反的，將這樣專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題轉換成資金日報表，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)轉換層通俗的銀行借貸，領(lǐng)導應該一定會(huì )有足夠的耐心來(lái)了解。 ?

2.要站在經(jīng)營(yíng)管理的角度看問(wèn)題 ?

財務(wù)*站在管理會(huì )計的角度來(lái)說(shuō)，本就是一個(gè)成本中心，是不產(chǎn)生利潤的。因此一個(gè)不能給企業(yè)帶來(lái)利潤的*還要在各種財務(wù)制度上約束業(yè)務(wù)*等，就會(huì )給很多*帶來(lái)不滿(mǎn)。因此財務(wù)*要在工作中有業(yè)績(jì)，創(chuàng )造價(jià)值，需要站在運營(yíng)管理的角度來(lái)看待問(wèn)題。發(fā)揮好財務(wù)管理的作用。 ?

做一個(gè)老板滿(mǎn)意的會(huì )計的方法二 ?

1.既要堅持原則，又要講究方法 ?

財務(wù)人員，有一定的財權，這就需要我們堅持原則，行就是行，不行要和人家講明白。企業(yè)財務(wù)審批 權限和程序不盡相同，絕大多數企業(yè)仍執行一支筆審批制度。很多企業(yè)都是由主管財務(wù)的副總或老總簽批。當客戶(hù)或當事人拿來(lái)單據讓你報銷(xiāo)付款時(shí)，作為財務(wù)人員 應當審查單據的合法性和真實(shí)性。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和上司溝通。 ?

2.和上司溝通時(shí)，要做好充分的準備 ?

和上司溝通的時(shí)候，要做到心里有數，不要一問(wèn)三不知，尤其是涉及到錢(qián)、數字等事情，老板想要了解的，而你含糊其辭，這樣會(huì )讓老板對你的印象大打折扣。因此在溝通時(shí)，要知道想要解決什么問(wèn)題，需要哪些數據。 ?

做一個(gè)老板滿(mǎn)意的會(huì )計的方法三 ?

1 要會(huì )做賬 ?

把賬面做好，做的漂亮和完美，這是一個(gè)財務(wù)人員必須要有的基本工作素質(zhì)。但是還有不少會(huì )計尤其是新上手做不好賬，或者說(shuō)無(wú)法做到讓老板滿(mǎn)意的賬，當然有一點(diǎn)要明確的說(shuō)，不能做假賬! ?

2 有底線(xiàn) ?

凡事都會(huì )有個(gè)底線(xiàn)，尤其是財務(wù)崗位特別重視職業(yè)道德，這種與金錢(qián)打交道的工作是有一定的誘惑和風(fēng)險的。有的會(huì )計人員總覺(jué)得自己暗地里搞點(diǎn)小動(dòng)作沒(méi)被發(fā)現應該不會(huì )出現什么嚴重的問(wèn)題，那么，一旦被發(fā)現揭露，那么損失的是你一輩子的職業(yè)生涯。 ?

相反的是做事有底線(xiàn)的，遵守法律和會(huì )計準則的財務(wù)人員將會(huì )特別收到老板的賞識，這既是對自己負責，也是對公司負責，加薪升職就是指日可待的事情 ?

做一個(gè)老板滿(mǎn)意的會(huì )計的方法四 ?

1 工作要積極主動(dòng)，能夠獨當一面 ?

工作要有主觀(guān)能動(dòng)性，自己份內的事情，盡量自己去處理，能做主的事情要做主，盡量不打擾上司。在不越權的前提下，要替上司分憂(yōu)?？礈实膯?wèn)題，及時(shí)辦理。不能等待上司的支派。有些問(wèn)題應該想到上司的前面，要有前瞻性，他想說(shuō)還沒(méi)有說(shuō)，你把事情辦完了，他肯定很高興。 ?

2 情商高 ?

情商高的人走到哪都吃香，智商解決不了的事情，有時(shí)候考情商反而輕而易舉。情商高的人懂得處理和上級以及同事之間的關(guān)系。財務(wù)人員需要和各個(gè)*打交道，這對情商的要求就更高了，如果你能協(xié)調好各個(gè)*之間的關(guān)系，不把情緒帶入工作，懂得團多合作，不僅自己的工作效率高，同時(shí)也能帶動(dòng)團隊的工作效率，這樣的財務(wù)人員怎么會(huì )不讓老板喜歡? ?