曾經(jīng)聽(tīng)人說(shuō)過(guò):"經(jīng)驗是由痛苦中萃取出來(lái)的",然而這種"痛苦"不一定是指肉體或者精神上的痛苦,我們可以理解為獲取經(jīng)驗和通往成功道路中的過(guò)程,并不是一帆風(fēng)順的。

因為,經(jīng)驗源于我們失敗以后的反思,只要我們將自己的經(jīng)歷,無(wú)論好壞與否,加以總結,都會(huì )變成我們通往成功路上寶貴的經(jīng)驗財富。

對于施工員來(lái)說(shuō),很多人上崗前都會(huì )有很多擔心、顧慮:"怎樣才能做好施工員?工地上對施工員的要求有多高?施工員晉職空間怎么樣?"等等,這一系列的問(wèn)題暴露出他們對于從事施工員這一職位缺乏一定的信心,同時(shí)也缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,他們還沒(méi)有做好充分的準備來(lái)面對即將到來(lái)的工作。

我相信,不管是從事何種職業(yè),都會(huì )面臨這樣的問(wèn)題,不僅僅局限于施工員。一想到自己就要正式上崗了,心里就非常忐忑,擔心這個(gè)擔心那個(gè)的。其實(shí),我們完全可以問(wèn)那些老施工員,向他們汲取經(jīng)驗,多向他們請教,這樣心里就會(huì )比較有底了。老施工員在工地上摸爬滾打了這么久,經(jīng)驗一般都比較豐富。所以,向老施工員請教,是一個(gè)比較快速成長(cháng)的方法。

作為一名老施工員會(huì )有哪些經(jīng)驗要給你說(shuō)呢?

(1)吃苦耐勞,必不可少

作為一名工地新人,你千萬(wàn)不要怕苦怕累,做事情一定要積極主動(dòng),給別人留下一個(gè)好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸責任。施工日志要天天寫(xiě),工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,不要養成拖拉欠帳的壞毛病。碰到困難和不公,也不要發(fā)牢騷,因為那于事無(wú)補。

你一定要明白,不要急于出成績(jì),而應該埋下頭來(lái)努力工作。你的辛苦和付出一定會(huì )有人看到的,得到領(lǐng)導的認可和同事的尊重是你干好施工員工作的步。    

(2)深謀遠慮,學(xué)會(huì )總結

合格施工員,必須有超前的思想和居安思危的心態(tài)。為事前的思考和計劃,每天晚上臨睡前,你可以計劃一下第二天的工作,將要用到的東西、要做的事情,提前做好準備。這樣,第二天工作起來(lái)就會(huì )更加有針對性和目的性,省去不少的麻煩,節約更多的時(shí)間,工作就會(huì )進(jìn)行得更加順利。每個(gè)人的工作經(jīng)驗都是從無(wú)到有的,因此要及時(shí)總結經(jīng)驗,有什么心得、體會(huì )要及時(shí)寫(xiě)下來(lái),與人交流、探討,這樣自己才能更快速地成長(cháng)。

(3)不斷學(xué)習,提升自己

工程施工是一項要求知識面很廣的工作,除了掌握本專(zhuān)業(yè)知識外,還需了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種知識,如預算、造價(jià)等。所以,要不斷學(xué)習新的知識,使自己的知識和能力更加全面化,注重拓展個(gè)人的管理水平,只有具有全面能力有足夠的懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)、精通商務(wù)的復合型人材才能有能力勝任項目負責人的工作。

為了自己的能力盡快得到提升、自己的職位能夠盡快得到晉升,可以參加施工員的培訓班,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習一些施工員的實(shí)用知識,去考一些跟施工員相關(guān)的證件。我們不應該等待機會(huì ),而應該創(chuàng )造機會(huì )。在工作之余,你一定要給自己充充電,多吸取一些新知識、掌握新技能,這樣才能在激烈的競爭中長(cháng)期生存和發(fā)展下去。

(4)眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方

的施工員,平時(shí)在工地上要多看、多問(wèn)、多行動(dòng)、多思考。有事沒(méi)事地就多看看人家老施工人員怎樣施工,以便更清楚了解施工工藝、施工方法。同時(shí),熟悉本專(zhuān)業(yè)標準圖集、現行規范,去資料室多閱讀人家寫(xiě)的施工方案。遇到不懂的問(wèn)題或難題時(shí),應該多請教別人,只要能解決問(wèn)題,不要礙于面子,羞于啟齒。

此外,不要想著(zhù)偷懶。作為新人應該勤勤懇懇、認認真真地做好自己的本職工作。做事情要有針對性,對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,不要怕苦、怕累、怕臟。因為多動(dòng)手既能提高本身技能,積累更多的經(jīng)驗,又能更牢固的掌握一些理論知識。

那么,自身的基本必備能力以及施工員的職業(yè)素養清楚了,又該如何提升自己的實(shí)際問(wèn)題處理能力呢?

(1)施工技術(shù)問(wèn)題

1.施工圖紙必須得熟。針對具體的施工合同要求,盡限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源、各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃;

2.針對工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)準備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(cháng)及工人,新技術(shù)新工藝培訓;

3.施工規范學(xué)習,技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,熟悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

(2)施工材料問(wèn)題

1、 材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規格,精心測算所需材料的數量,組織材料商供貨;

2、 材料采購。面對品類(lèi)繁多的材料采購單,必須將數量(含實(shí)際損耗)、品牌、規格、產(chǎn)地等一一標識清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;

3、 材料分類(lèi)堆放。根據實(shí)際現場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對材料做進(jìn)場(chǎng)驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設計單位、。整理分類(lèi),根據施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地;

4、 材料發(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場(chǎng)材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。

(3)施工質(zhì)量問(wèn)題

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對于進(jìn)度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個(gè)項目而言,現場(chǎng)情況千變萬(wàn)化,如材料供應,設計變更等所難免,不能模式化,必須根據實(shí)際情況進(jìn)行調整,安排。

施工質(zhì)量能否得于保證,主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的規范和有關(guān)標準的要求來(lái)完成每一工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行"三檢"制,即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

(4)施工人員管理問(wèn)題

從某種意義上來(lái)講,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng )造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng )造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程項目:

1. 必須營(yíng)造出一種榮職責分明但不失親和力的氛圍,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養凝聚力。

2.要明確施工的目標,施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。每一個(gè)集體,每一個(gè)人以及每一項工作,都必須有一個(gè)目標。目標明確了工作上就變得更有意義。在開(kāi)展工作之前就要組織好人員,確定了工程目標計劃。這樣確定了共同的奮斗目標,工作就能準時(shí)按質(zhì)、按量達到了逾期的效果。 

3.在管理某一項建筑工地時(shí),要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上,何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設。各項工作能否順利開(kāi)展,很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力,這一個(gè)集體有沒(méi)有動(dòng)力,有沒(méi)有良好的集體觀(guān)念。

4.一個(gè)集體的風(fēng)氣好壞,會(huì )影響每一個(gè)施工人員的道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。因此,作為一個(gè)管理員都必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況,與他們建立良好的班風(fēng),使之自覺(jué)遵守施工規則和執行安全的規范,并自始至終地遵守這一集體無(wú)形的準則。 

(5)施工資料問(wèn)題

任何項目的驗收,都必須有個(gè)竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關(guān)技術(shù)參數測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等,都要求我們在整個(gè)項目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類(lèi)存檔。

(6)安全生產(chǎn),文明施工

1.將安全責任目標落實(shí)到每一個(gè)、每一個(gè)崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,強化施工現場(chǎng)人員安全標準規范和法律法規教育,提高其安全意識,使其自覺(jué)遵章守紀;

2.提前編制專(zhuān)項工程安全技術(shù)方案,確保安全危害因素得到預控。施工中嚴抓重大危險源防范措施的落實(shí),如腳手架搭設、起重機械、施工用電、高大模板、"三寶四口五臨邊"等做到防護設施到位,有效預防各類(lèi)傷害事故的發(fā)生; 

3.現場(chǎng)文明是施工現場(chǎng)管理的窗口,項目部應建立健全文明施工管理制度,采取封閉式管理,現場(chǎng)臨時(shí)設施要牢固、美觀(guān);安全標牌、警示標志要齊全、到位;各類(lèi)安全防護設施做到定型化、工具化;

總之,作為一名合格的施工員,要時(shí)刻記住自己的崗位職責。老施工員的經(jīng)驗不是一點(diǎn)兩點(diǎn),兩天就能說(shuō)完的,希望你們可以在今后的具體實(shí)踐操作中,慢慢領(lǐng)會(huì ),學(xué)會(huì )不懂即問(wèn),不斷提升自己的能力。