南京供應鏈成本培訓,今天給大家講解一下南京采購與供應鏈培訓,這里給大家敘述其他職業(yè)可以直接轉行采購師,高級采購師培訓,供應鏈管理師資格認證班,采購師全局性戰略思維培訓,適合學(xué)供應鏈管理師的人群,高級供應鏈管理人才稀缺僅代表個(gè)人意見(jiàn),僅供參考。
1.其他職業(yè)可以直接轉行采購師
整體來(lái)說(shuō),這三個(gè)工作(行政、人事、會(huì )計)的如上工資,還是符合社會(huì )真實(shí)行情的也接觸過(guò)上百個(gè)行政、人事、會(huì )計,注意下,是每一類(lèi)接觸了上百個(gè)。這仨職位之外,還有個(gè)崗位,工資更好一點(diǎn),也很常見(jiàn),這就是采購員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問(wèn)題:“我之前沒(méi)相關(guān)經(jīng)驗,現在想轉行做采購,怎么轉?”這也是問(wèn)對人了,因為我本人做過(guò)十年采購經(jīng)理,也不斷招采購員、采購工程師。
2.高級采購師培訓
我自身在制造業(yè)所以,其他*接觸比較多的女同事,發(fā)現做質(zhì)量工作的不少,雖然總數不及女采購員,但也是一個(gè)龐大的群體。當然,我的數據沒(méi)有分性別,跟如上其他調查一樣,質(zhì)量工程師的工資數據是這樣的他們的平均工資,比采購員要高兩百多塊,畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴重一點(diǎn)。
3.供應鏈管理師資格認證班
很多的時(shí)候有很多的證書(shū)有更高、更系統的專(zhuān)業(yè)化知識與視野,獲得高薪的顧問(wèn)咨詢(xún)行業(yè)路徑,兼顧家庭與工作的高自由職業(yè)者有一個(gè)共同成長(cháng)的同學(xué)團隊,承接柳榮老師多年國內采購與供應鏈口碑與品牌 ,頒發(fā)柳榮老師授權證書(shū)。采購的供應鏈是非常重要的一個(gè)過(guò)程是非常好的。

4.采購師全局性戰略思維培訓
基于不同的層次不同的戰略,戰略管理基于全局性戰略思維,掌握供應鏈實(shí)施決策中分解目標、配置資源、規劃布局、調控風(fēng)險評估績(jì)效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維,掌握權衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應協(xié)同的管理思維掌握供應商的分類(lèi)尋源準入資格評審、評價(jià)考核、履約管理的核心方法。
5.適合學(xué)供應鏈管理師的人群
適合供應鏈管理師的人群有這些人群從事倉儲、運輸、配送采購、貨代郵政航運、快遞、港口、物流信息技術(shù)生產(chǎn)制造連鎖超市。第三方物流物流園區等領(lǐng)域工作的企業(yè)相關(guān)人員各高校供應鏈管理現代物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)工商企業(yè)管理、國際貿易網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)與管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師學(xué)生群體。
6.高級供應鏈管理人才稀缺
供應鏈管理人才培養是一項基礎工作,要建立供應鏈*教育體系,以保證供應鏈人才培養的專(zhuān)業(yè)性,要建立供應鏈職業(yè)培訓體系,以保障供應鏈管理的職業(yè)化作為一項新職業(yè),供應鏈管理人才要求并不低。必須有供應鏈戰略思維,熟悉供應鏈各個(gè)細分領(lǐng)域的知識和運作并且有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和管理、溝通、執行能力。
不但要有南京采購與供應鏈培訓的領(lǐng)導,還要隨時(shí)來(lái)找小編補給,才能挺進(jìn)終點(diǎn)。南京供應鏈成本培訓
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