人力資源管理有什么意義？隨著(zhù)WTO成員的不斷擴大，世界范圍內的各領(lǐng)域企業(yè)將享有平等的競爭權利，僅靠政策保護發(fā)展的歲月將成為歷史，企業(yè)間的競爭更趨白熱化。技術(shù)在企業(yè)間不斷溢出、物資資源能通過(guò)不同渠道獲得，企業(yè)在競爭中立于不敗之地的法寶是什么？被稱(chēng)作“經(jīng)營(yíng)之神”的日本著(zhù)名企業(yè)家松下幸之助曾這樣說(shuō)過(guò)：“*的興盛在于人，*的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓，回顧歷史，可謂絲毫不爽。經(jīng)營(yíng)事業(yè)的失敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否適宜?！彼o出了企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根源在于人力資源管理。具體來(lái)說(shuō)，人力資源管理在社會(huì )與企業(yè)中的作用體現在： ?

? 1.有助于社會(huì )經(jīng)濟的快速增長(cháng) ? 適合社會(huì )需求的、受到良好教育且具有合作創(chuàng )新能力的人力資源是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐。通過(guò)實(shí)施有效的人力資源管理，為人才的培養指明了路徑、為人才的分類(lèi)設置了標準、為人才的發(fā)展提供了平臺、為人才的可持續發(fā)展規劃了方向，使各類(lèi)人才在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的不同崗位上產(chǎn)生良好的績(jì)效，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的快速增長(cháng)。 ? 2.有利于企業(yè)戰略的實(shí)現 ? 從戰略高度來(lái)看，企業(yè)若能有效地實(shí)施人力資源管理，則能夠提高企業(yè)的綜合競爭力。人力資源管理在戰略管理上的作用強調的要點(diǎn)是“人比其他有形的資源更有價(jià)值”。因此，發(fā)揮人力資源管理在戰略管理上的作用就必須把目標確定在其對企業(yè)戰略發(fā)展的長(cháng)期影響上，使其從企業(yè)戰略的“反應者”轉變?yōu)槠髽I(yè)戰略的“制定者”和“執行者”，最終成為企業(yè)戰略的“貢獻者”。 ? 3.有利于提高企業(yè)的績(jì)效 ? 企業(yè)的績(jì)效是通過(guò)向顧客有效地提供企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)體現出來(lái)的。所以，企業(yè)中的人力資源管理就是合理配置與使用設計、生產(chǎn)和提供這些產(chǎn)品和服務(wù)的人員?！肮芾沓鲂?，人才是關(guān)鍵”中的人才就是人力資源中的佼佼者，通過(guò)實(shí)施有效的人力資源管理，不斷提高企業(yè)的效率與效益，從而不斷設計與制造出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)。 ?