高瞻遠矚明思路,運籌帷幄巧管理
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高瞻遠矚是把握未來(lái)的前提。只有高瞻遠矚的企業(yè)家,才能實(shí)施長(cháng)效管理,實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展,穩定增長(cháng)。企業(yè)實(shí)施長(cháng)效管理,應當未雨綢繆。持續發(fā)展,不斷創(chuàng )新。不能一勞永逸,不會(huì )一成不變,不圖一舉成功。高 瞻遠矚是企業(yè)之本,發(fā)展之源。
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全球商界永遠是潮起潮落,許多顯赫一時(shí)的企業(yè)如過(guò)江之鯽,花開(kāi)花落。但確確實(shí)實(shí)存在許多長(cháng)命百歲的企業(yè),它們經(jīng)歷了漫長(cháng)歲月和各種艱難險阻的嚴酷考驗,始終屹立于商界潮頭。成為高瞻遠矚的不敗企業(yè)。
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什么是高瞻遠囑的企業(yè)?高瞻遠囑的企業(yè)是同行業(yè)中的佼佼者,是王冠上的明珠。它們?yōu)橥泄舅Q(chēng)羨.長(cháng)時(shí)間對周?chē)澜绠a(chǎn)生重大影響。它們成功的關(guān)鍵簡(jiǎn)單而又明了:核心信念一脈相承。
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一切占據領(lǐng)導崗位的個(gè)人,不管其性格多么有魁力、目光多么遠大,遲早都要過(guò)世。一切有預見(jiàn)的產(chǎn)品和服務(wù)事業(yè),一切真知灼見(jiàn)終也會(huì )過(guò)時(shí),甚至整個(gè)市場(chǎng)都可能成為昨日黃花而銷(xiāo)聲匿跡。然而,高瞻遠矚的企業(yè)在 經(jīng)歷了產(chǎn)品的多次更新?lián)Q代和幾代叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導人之后,依然會(huì )生機勃勃。
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首先我們發(fā)現,高瞻遠矚企業(yè)的建造者偏愛(ài)做時(shí)鐘制造者,而不熱衷于做報時(shí)員,他們集中精力建立一種機構,即制造一座時(shí)鐘,而沒(méi)想用有遠見(jiàn)的產(chǎn)品去迎合市場(chǎng),使討人喜歡的產(chǎn)品生命周期曲線(xiàn)不斷上升。他們并不 熱衷于依靠目光遠大的領(lǐng)導人的個(gè)性特點(diǎn),而是以建造大廈的方法,把精力用在構筑企業(yè)的結構特點(diǎn)上,他們工作的主要成果不是把一種良好的思想付諸實(shí)施,不是使個(gè)人更具魅力、滿(mǎn)足他們的自尊心,也不是積累個(gè)人財富 。他們創(chuàng )造就是企業(yè)本身以及企業(yè)所體現的精神。
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確定基本信念是高瞻遠矚企業(yè)發(fā)展壯大的*要素。正如一個(gè)偉大的國度、教堂、學(xué)?;蚱渌魏谓?jīng)久不衰的機構都有一種基本信念一樣,高瞻遠矚企業(yè)的基本信念是一套根深蒂固的基本指導思想:隨就是我們的形象!這 就是我們的立場(chǎng)!這就是我們大家的追求。
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創(chuàng )建高瞻遠矚企業(yè)的人們不屈不撓,實(shí)踐著(zhù)決不退讓這一格言。他們鍥而不舍的是什么呢?是企業(yè)!對一個(gè)設想,應該時(shí)刻準備著(zhù)放棄、修正或加以發(fā)展。而對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,卻萬(wàn)萬(wàn)不可退讓。
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高瞻遠矚企業(yè)的基本信念與對發(fā)展的不懈追求攜手并進(jìn)。凡有礙基本信念之處.
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在發(fā)展中可以加以改變和推進(jìn)。驅使人們追求發(fā)展的動(dòng)力發(fā)自人們心底對探險、創(chuàng )造、發(fā)現、成就、轉變和改進(jìn)的欲望。
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高瞻遠矚企業(yè)對其目標雖孜孜以求.但并非盲目自滿(mǎn)。
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對發(fā)展的追求就像一種持久不息、無(wú)以抗拒的欲望,在任何情況下都難以得到滿(mǎn)足。即使企業(yè)已經(jīng)十分興旺發(fā)達,也是如此。正如亨利福特所說(shuō).我們必須有所作為.不斷前進(jìn)。
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高瞻遠矚企業(yè)常常提出大膽的目標.作為促進(jìn)發(fā)展的強大機制。我們稱(chēng)之為雄心壯志。真正的雄心壯志,十分明確并且帶有強制性。常常能激起團隊精神,使大家為著(zhù)一個(gè)共同的目標而努力。它有十分明確的終點(diǎn)線(xiàn)。因為 人們喜歡向終點(diǎn)沖刺。公司也因此知道什么時(shí)候達到了預定目標。
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高瞻遠矚企業(yè)不僅在基本信念和追求發(fā)展之間尋找平衡。它還試圖使信念和發(fā)展比翼齊飛,永不懈怠。如同*哲學(xué)中的陰陽(yáng)原理一樣,基本信念和發(fā)展的所有因素都可以相互補充。彼此加強。
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基本信念可以促進(jìn)發(fā)展,為發(fā)展得以持續提供基礎。高瞻遠矚企業(yè)借此基礎進(jìn)行演講、實(shí)驗和變革。掌握了根本,公司就能輕易把握住非核心成份的變化和動(dòng)向。