管理者如何管理好時(shí)間 ? 　　管理者的一切活動(dòng)都要耗資時(shí)間，但是，一個(gè)人可能利用的時(shí)間是有限的。因此，管理者對自身的時(shí)間管理，便成了管理者的一個(gè)重大課題。管理者的時(shí)間 管理，是指在同樣時(shí)間消耗的情況下，為提高時(shí)間的利用率和有效性而進(jìn)行的一系列控制。這種控制是應用班代科學(xué)技術(shù)的管理方法，對時(shí)間消耗進(jìn)行計劃、實(shí) 施、檢查、總結評價(jià)與反饋等程序，以達到預期的目標。那么，管理者如何管理好自身時(shí)間？下面是中大研修班小編為您整理的管理者如何管理好時(shí)間的要點(diǎn)分 析，讓我們一起來(lái)看看吧。 ? 　　1.決定時(shí)間的耗費標準，選定目標，制定計劃。 　　2.用分割與集中的方法來(lái)增加自由時(shí)間，使時(shí)間耗費日趨合理。 　　3.診斷自己時(shí)間的耗費情況，找出非生產(chǎn)性活動(dòng)的時(shí)間和浪費的時(shí)間，并盡量消除之。 　　4.應用現代系統論、控制論的方法定量使用時(shí)間，以提高工作時(shí)間的有效性。 　　5.對下級的時(shí)間安排進(jìn)行控制。 ? 　　中大研修班小編認為，管理者研究時(shí)間管理的目的在于發(fā)現時(shí)間的各種規律，從而科學(xué)地安排和使用時(shí)間，而避免被時(shí)間所支配。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于管理者如何管理好時(shí)間的全部?jì)热荨?