什么是戰略|戰略的具體含義 ? 　　戰略是指指導戰爭全局的方略。即戰爭指導者為達到戰爭的政治目的，依據戰爭規律所制定和采取的準備和實(shí)施戰爭的方針、政策和方法。下面是中山*高等繼續教育小編為您整理的關(guān)于什么是戰略|戰 略的具體含義的相關(guān)內容。 ? 　?。保鹇允且环N計劃 　　什么是戰略？大多數人將戰略看做一種計劃，即它是一種有意識的、預計的行動(dòng)程序，一種處理某種局勢的方針。根據這個(gè)定義，戰略應具有兩個(gè)基本特征：一是戰略須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定，以備人們使用 ；二是戰略是有意識、有目的地開(kāi)發(fā)和制定的?？傊?，從本質(zhì)上講戰略是行動(dòng)之前的一種概念。 ? 　?。玻鹇允且环N計謀 　　什么是戰略？這是指在特定的環(huán)境下，企業(yè)將戰略作為威脅和戰勝競爭對手的一種具體手段。這種威脅通常是由企業(yè)發(fā)出的一些“ 市場(chǎng)信號” 所組成的。一些市場(chǎng)信號可能見(jiàn)諸于行動(dòng)，而更多的只是對競爭對 手的一種　　模式。這種定義將戰略體現為一系列的行為。也就是說(shuō)無(wú)論企業(yè)是否事先對戰略有所考慮，只要有具體的經(jīng)營(yíng)行為，就有戰略。 ? 　?。常鹇允且环N模式 　　什么是戰略？錢(qián)德勒在其《戰略與結構》一書(shū)中認為，戰略是企業(yè)為了實(shí)現戰略目標進(jìn)行競爭而作出的重要決策、采取的途徑和行動(dòng)以實(shí)現目標對企業(yè)主要資源進(jìn)行分配的一種模式。這種定義將戰略體現為一 系列的行為。 ? 　?。矗鹇允且环N定位 　　什么是戰略？戰略是一個(gè)企業(yè)在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置。這里，戰略實(shí)際上成為與環(huán)境之間的一種聯(lián)結力量，使得企業(yè)的內部條件與外部的環(huán)境更加融合。值得一提的是，戰略是一種定位的概念引進(jìn)了“多方競爭” 以及“ 超越競爭” 的含義。也就是說(shuō)，企業(yè)在活動(dòng)中既可以考慮與單個(gè)競爭對手面對面時(shí)處于何種位置，也可以考慮在若干個(gè)競爭對手面前自己在市場(chǎng)中所處的位置。甚至企業(yè)還可以在市場(chǎng)中確立一個(gè)特殊的地位，使得對手無(wú)法與之競爭。 ? 　?。担鹇允且环N觀(guān)念 　　什么是戰略？這種定義強調所有的戰略都是一種抽象的概念，它存在于需要戰略的人們的頭腦中，體現于戰略家們對客觀(guān)世界固有的認識方式。例如有的企業(yè)是進(jìn)取的、開(kāi)拓的，創(chuàng )造新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)；而有的企業(yè)則一成不變，固守于早已建立的市場(chǎng)。這說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對客觀(guān)世界的不同認識會(huì )產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)效果。戰略是一種觀(guān)念的重要實(shí)質(zhì)在于，它同價(jià)值觀(guān)、文化、理想等精神內容一樣為企業(yè)成員所分享。因此，研究一個(gè)企業(yè)的戰略，需要了解和掌握該企業(yè)的期望如何在長(cháng)遠內實(shí)現以及如何在共同一致的基礎上采取行動(dòng)。 ? 　　以上５種對戰略不同的定義，只能說(shuō)明人們對戰略特性的不同認識，不能說(shuō)明哪種戰略定義更為重要。需要強調是，盡管戰略定義多樣，但對于具體企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰略應只有一個(gè)， ５個(gè)定義只不過(guò)是從不同的角度對戰略的闡述。 ? 　　以上就是中山*高等繼續教育小編為您整理的關(guān)于什么是戰略|戰略的具體含義的全部?jì)热荨?