企業(yè)文化對企業(yè)戰略的影響有哪些 ? 　　企業(yè)文化對戰略的制定、實(shí)施與控制提供正確的指導思想和健康的精神氛圍。那么，企業(yè)文化對企業(yè)戰略的影響有哪些？中大研修班小編提示：企業(yè)文化對企業(yè)戰路的影響主要體現在以下3個(gè)方面: ? 　　*：導向功能。文化的導向功能是指共同接受的價(jià)值觀(guān)念引導著(zhù)企業(yè)員工，特別是企業(yè)中的戰略管理者自覺(jué)選擇符合企業(yè)長(cháng)期利益的決策，并在戰略的組織實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)表現出符合企業(yè)利益的 日常行為?？梢哉f(shuō)，文化對員工的控制源于員工對企業(yè)的認同和依附.而非傳統的約束和監督。 ? 　　第二：協(xié)調功能。在新戰略的推行過(guò)程中，通常需要各*員工之間進(jìn)行新的分工與協(xié)作。文化的協(xié)調功能主要指在相同的價(jià)值觀(guān)和行為準則的引導下。 ? 　　企業(yè)各層次和*員工選擇的行為是符合企業(yè)長(cháng)期或短期利益的.而且，在共同追求目標的過(guò)程中，員工的行為也必然是相互理解、相互協(xié)調的。 ? 　　第三：激勵功能。文化的激勵功能主要指員工在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)地根據企業(yè)文化所倡導的價(jià)值觀(guān)念和行為準則的要求調整自己的行為.而這種白我調整與精神激勵比任何“剛性約束”（中大研修 班小編舉例：如規章制度）更有效、更持久.它有利于企業(yè)戰略的實(shí)施。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于企業(yè)文化對企業(yè)戰略的影響有哪些的全部?jì)热荨?