南京采購師報考中心，學(xué)習是不可缺少的輪子。南京采購與供應鏈培訓它將伴你永遠前行。通過(guò)其他職業(yè)可以直接轉行采購師，采購師就業(yè)培訓指導班，供應鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購成本很重要這幾點(diǎn)，讓小編來(lái)帶大家去了解一下。

1.其他職業(yè)可以直接轉行采購師

整體來(lái)說(shuō)，這三個(gè)工作（行政、人事、會(huì )計）的如上工資，還是符合社會(huì )真實(shí)行情的也接觸過(guò)上百個(gè)行政、人事、會(huì )計，注意下，是每一類(lèi)接觸了上百個(gè)。這仨職位之外，還有個(gè)崗位，工資更好一點(diǎn)，也很常見(jiàn)，這就是采購員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問(wèn)題：“我之前沒(méi)相關(guān)經(jīng)驗，現在想轉行做采購，怎么轉？”這也是問(wèn)對人了，因為我本人做過(guò)十年采購經(jīng)理，也不斷招采購員、采購工程師。

2.采購師就業(yè)培訓指導班

生產(chǎn)管理基于精益化的生產(chǎn)思維，掌握供應鏈企業(yè)調控產(chǎn)能、優(yōu)化流程、管理物料的核心方法。物流管理：基于物流合理化和效率化的管理思維，掌握倉儲、運輸、配送、逆向物流運營(yíng)方案設計，以及業(yè)務(wù)外包決策分析的核心方法。創(chuàng )新管理：基于創(chuàng )新管理思維，掌握供應鏈創(chuàng )新服務(wù)、金融業(yè)務(wù)管理、數字化技術(shù)運用的核心方法。培訓指導：基于增強規范性的培優(yōu)思維，掌握供應鏈業(yè)務(wù)培訓與指導的核心方法。

南京采購師報考中心

3.供應鏈管理師每年都有學(xué)研合作

為深入推進(jìn)供應鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作，加強供應鏈建模技術(shù)研究與應用，促進(jìn)高端供應鏈建模人才培養，由*交通運輸協(xié)會(huì )、*交通運輸職業(yè)教育教學(xué)指導委員會(huì )共同主辦第二屆國際供應鏈建模設計大賽，參賽團隊運用*的供應鏈建模理論、方法與工具，解決企業(yè)供應鏈管理與決策中的實(shí)際問(wèn)題。

4.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個(gè)要素比作三角形的三個(gè)頂點(diǎn)，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時(shí)間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

其他職業(yè)可以直接轉行采購師，采購師就業(yè)培訓指導班，供應鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購成本很重要，希望這次講解關(guān)于南京采購師報考中心，能給大家解答很多困惑。

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