如何提高企業(yè)競爭力|提高企業(yè)競爭力的途徑 ? 　　競爭對手之間競爭的程度在不同的情形下有所不同，有的較為緩和，有的則十分激烈。當一個(gè)行業(yè)的企業(yè)數量很多時(shí)，必然會(huì )有一定數量的企業(yè)為了占有更大的市場(chǎng)份額和取得更高的利潤而突破本行業(yè)規定的行 動(dòng)限制，獨立行動(dòng)，采取打擊、排斥其他企業(yè)的競爭手段。那么，如何提高企業(yè)競爭力？下面是中山*高等繼續教育小編為您整理的提高企業(yè)競爭力的途徑，讓我們一起來(lái)看看吧。 ? 　　在行業(yè)快速增長(cháng)時(shí)，由于各企業(yè)可以充分利用行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮各自的資金和資源優(yōu)勢來(lái)發(fā)展自己，因而競爭比較緩和。當行業(yè)增長(cháng)速度緩慢甚至停滯時(shí)，行業(yè)內的企業(yè)為了提高在本行業(yè)中的增長(cháng)空間，勢必把 力量放在爭奪現有市場(chǎng)的占有率上，從而使現有競爭者之間的競爭激化。 ? 　　當一個(gè)行業(yè)固定成本較高時(shí)，企業(yè)為降低單位產(chǎn)品的固定成本，勢必采用增加產(chǎn)量的措施;當行業(yè)的庫存成本高時(shí)，企業(yè)必須加強市場(chǎng)推廣來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。 ? 　　任何企業(yè)都會(huì )根據自己的目標、條件制定自己的戰略，并設法在競爭中獲勝。因此，競爭者的性質(zhì)不同，采取的競爭方式和手段也不同。那么，如何提高企業(yè)競爭力？企業(yè)如果把市場(chǎng)當做解決生產(chǎn)能力過(guò)剩的出 路，就會(huì )采取傾銷(xiāo)過(guò)剩產(chǎn)品的辦法;如果僅僅把市場(chǎng)銷(xiāo)售作為經(jīng)營(yíng)的主要職能，它就會(huì )以各種方式發(fā)展、鞏固這種職能。多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，若把延伸至某行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品視為厚利產(chǎn)品，它就會(huì )采取擴大或鞏固銷(xiāo)售量的 策略，盡力促使該行業(yè)市場(chǎng)的穩定;如果視為正在成長(cháng)的產(chǎn)品，它就會(huì )以整個(gè)公司作為后盾采取擴大市場(chǎng)的措施。多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，由于實(shí)力雄厚，為了本企業(yè)的整體發(fā)展，有可能采取犧牲盈利的措施，把競爭重點(diǎn)放 在某一特定行業(yè)上。小型企業(yè)為了保持自主經(jīng)營(yíng)，可能情愿取得低于正常水平的收益來(lái)擴大自己的銷(xiāo)路，使大企業(yè)的獲利水平受到影響，這些都會(huì )引起競爭的激化。 ? 　　對于企業(yè)而言，比較好選擇進(jìn)人障礙高而退出障礙低的行業(yè)，這時(shí)新進(jìn)人者將受到限制，而經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)又容易退出;反之，進(jìn)人障礙低而退出障礙高的行業(yè)為不利，這時(shí)新進(jìn)人者很容易進(jìn)人，而當行業(yè)不景氣 時(shí)企業(yè)又很難退出，從而加劇行業(yè)的競爭程度. ? 　　以上是中山*高等繼續教育小編為您整理的關(guān)于如何提高企業(yè)競爭力|提高企業(yè)競爭力的途徑的全部?jì)热荨?