南京國際供應鏈管理師，最近這段時(shí)間周?chē)芏嗳硕荚谧h論keyword}，為此我還在手機上查了下高級采購師培訓，采購師需要不斷的學(xué)習，采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，采購供應鏈管理師的就業(yè)方向，供應鏈管理師授課內容，供應鏈管理師的培訓主要課程，供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓，供應鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購成本很重要。

1.高級采購師培訓

我自身在制造業(yè)所以，其他*接觸比較多的女同事，發(fā)現做質(zhì)量工作的不少，雖然總數不及女采購員，但也是一個(gè)龐大的群體。當然，我的數據沒(méi)有分性別，跟如上其他調查一樣，質(zhì)量工程師的工資數據是這樣的他們的平均工資，比采購員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴重一點(diǎn)。

2.采購師需要不斷的學(xué)習

其實(shí)有用或者沒(méi)有用不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是你學(xué)到了什么，在工作中能不能靈活運用，給公司創(chuàng )造了多少的價(jià)值，要看你在考證書(shū)的過(guò)程中到底學(xué)到了什么？您學(xué)習到的知識卻是可以在工作中展現出來(lái)這是學(xué)習的必要性，像咱們采購學(xué)習一次肯定遠遠不夠， 現在社會(huì )信息更迭的如此迅速， 需多次學(xué)習*的采購案例，才可以保障自己不斷的去提升

3.采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人

采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內部難以往上發(fā)展了，部分三十來(lái)歲的時(shí)候就進(jìn)入了這個(gè)階段。不久也會(huì )進(jìn)入這個(gè)周而復始的職場(chǎng)循環(huán)這種職場(chǎng)現象國內叫職業(yè)天花板，國外稱(chēng)為職業(yè)高原期。繼續留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時(shí)需降一級由主角變成輔助角色，自己價(jià)值在貶值。

南京國際供應鏈管理師

4.采購供應鏈管理師的就業(yè)方向

職業(yè)技能主要是采購的主要工作方向自己創(chuàng )業(yè)。數據表明成功的職業(yè)經(jīng)理人由于職業(yè)背景與工作思維轉創(chuàng )業(yè)一代的成功率較少。管理顧問(wèn)。將自己多年的工作經(jīng)驗、感悟，通過(guò)專(zhuān)業(yè)梳理、歸類(lèi)、沉淀為系統化后幫助顧問(wèn)企業(yè)優(yōu)化成長(cháng)，實(shí)現自己價(jià)值的*化，也是國際高階職業(yè)經(jīng)理人最理想的方向。但很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人缺乏職業(yè)轉型的能量轉化場(chǎng)。

5.供應鏈管理師授課內容

掌握供應鏈與采購中的各個(gè)要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式，特別是計劃、采購物流的具體內容，最核心的揭開(kāi)采購，計劃及物流的難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題，用案例解釋當前主流的解決方案。講課概念超前，但又注重實(shí)際應用案例豐富并且主要來(lái)自授課老師的多年實(shí)踐經(jīng)驗具有技術(shù)。

6.供應鏈管理師的培訓主要課程

那么有很多的的小伙伴就會(huì )問(wèn)，供應鏈管理師的主要課程有哪些小編就給大家介紹一下，培訓課程對應*版本的供應鏈師主要的學(xué)習課程就是計劃管理、采購、生產(chǎn)、物流管理創(chuàng )新管理培訓指導七個(gè)職業(yè)功能進(jìn)行模塊化設計側重于相關(guān)工作內容的設計與計劃層面進(jìn)行技能案例解析！前沿技術(shù)應用講解和實(shí)戰訓練。*還是需要大家不斷的實(shí)踐創(chuàng )新在進(jìn)一步的學(xué)習。不斷的學(xué)習課程內容大家在考取供應鏈管理師職業(yè)技能等級證書(shū)的同時(shí)學(xué)習行業(yè)前沿技術(shù)！

7.供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓

供應鏈運營(yíng)實(shí)戰基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過(guò)多角色、多視角、全方位的實(shí)時(shí)模擬沙盤(pán)比拼，體驗供應鏈關(guān)鍵節點(diǎn)決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產(chǎn)銷(xiāo)需博弈場(chǎng)景，實(shí)現采購策略、生產(chǎn)計劃、市場(chǎng)布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

8.供應鏈管理師每年都有學(xué)研合作

為深入推進(jìn)供應鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作，加強供應鏈建模技術(shù)研究與應用，促進(jìn)高端供應鏈建模人才培養，由*交通運輸協(xié)會(huì )、*交通運輸職業(yè)教育教學(xué)指導委員會(huì )共同主辦第二屆國際供應鏈建模設計大賽，參賽團隊運用*的供應鏈建模理論、方法與工具，解決企業(yè)供應鏈管理與決策中的實(shí)際問(wèn)題。

9.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個(gè)要素比作三角形的三個(gè)頂點(diǎn)，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時(shí)間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

根據我上述所說(shuō)的幾點(diǎn)高級采購師培訓，采購師需要不斷的學(xué)習，采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，采購供應鏈管理師的就業(yè)方向，供應鏈管理師授課內容，供應鏈管理師的培訓主要課程，供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓，供應鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購成本很重要，不知道你怎么看？

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