南京企業(yè)價(jià)值鏈培訓,疫情突如其來(lái),南京采購與供應鏈培訓毋庸置疑也受到了影響,關(guān)于從事采購工作的經(jīng)驗,供應鏈的穩定發(fā)展,采購的流程下面小編給大家講解一下
1.從事采購工作的經(jīng)驗
有很多的人都是從事采購工作很多年的了,之前接觸過(guò)一些培訓,但都是具體實(shí)踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓,是實(shí)踐經(jīng)驗豐滿(mǎn)后,理論歸納總結的過(guò)程。通過(guò)這段時(shí)間全面的系統學(xué)習采購知識,將之前的實(shí)踐經(jīng)驗抽絲剝繭,逐步形成系統的采購知識。
2.供應鏈的穩定發(fā)展
隨著(zhù)經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)轉型升級,以及疫情沖擊之下的經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求,供應鏈的重要性進(jìn)一步凸顯,交通運輸在維護國際供應鏈穩定及產(chǎn)業(yè)供應鏈安全方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。大數據人工智能等新興技術(shù)的廣泛應用,正在推動(dòng)供應鏈向數字化、智慧化方向發(fā)展。領(lǐng)先企業(yè)正在廣泛應用先進(jìn)的建模技術(shù)對供應鏈進(jìn)行規劃和優(yōu)化,以改善其供應鏈管理與決策能力。能夠利用數據算法和工具進(jìn)行供應鏈端到端建模的人才,成為最緊缺的高端供應鏈人才。

3.采購的流程
圍繞提高采購時(shí)效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統支撐等方面進(jìn)行改善;圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場(chǎng)預測分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善;圍繞質(zhì)量可以從供應商管理、采購測試、廠(chǎng)驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進(jìn)行改善。
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