管理者在環(huán)境管理體系中的作用 　　環(huán)境管理體系是一個(gè)系統工程，它的有效實(shí)施，不僅要改變以往不適應環(huán)境管理需求的管理模式和管理制度，而且還要有人力、物力、財力的投入和支持，這就需要高管理者認真研究做出決策。組織要發(fā)展，就要從長(cháng)遠利益考慮，保護環(huán)境，改善環(huán)境。高管理者可從以下幾個(gè)方面做出承諾，發(fā)揮作用: 　　1)做好環(huán)境規劃，制定環(huán)境方針，確立近期和遠期環(huán)境目標，提出實(shí)施措施; 　　2)明確環(huán)境管理的職責和權限，建立有效的運行機制; 　　3)提高員工遵守環(huán)境法律法規的意識，依法行事; 　　4)提供資源，確保環(huán)境目標指標的實(shí)現，以滿(mǎn)足環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性;5)全員培訓，提高員工環(huán)境意識和環(huán)境技能。 　　標簽：管理者在環(huán)境管理體系中的作用，管理者在環(huán)境管理體系中的作用 　　廣州ISO22000內審員培訓 　　廣州方普管理培訓 http://www.agomla.com/member/fpgl.html