臺州bim視頻培訓，這段時(shí)間很多朋友問(wèn)到我臺州BIM培訓從哪里下手去了解，今天通過(guò)為什么要發(fā)展BIM，BIM作用有哪些，BIM對工程人來(lái)說(shuō)有什么好處，BIM證書(shū)的含金量怎么樣，BIM證書(shū)的含金量如何，BIM樣板模型，為什么用不好BIM，BIM的數據，BIM的設計結果帶各位朋友了解一下。
1.為什么要發(fā)展BIM
經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展和論證，各大城市均認可BIM的技術(shù)優(yōu)勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù)，先天具有協(xié)同性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、節約成本、共建共享等優(yōu)勢。而且在BIM這些優(yōu)勢的基礎上，各大城市還紛紛出臺了鼓勵BIM行業(yè)發(fā)展的政策文件。
2.BIM作用有哪些
BIM能夠提升工程管理人才的實(shí)踐能力。通過(guò)BIM的課程大作業(yè)或跨專(zhuān)業(yè)設計，能夠讓學(xué)生真正面對工程項目的設計、施工、管理等問(wèn)題，并與其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生共同解決專(zhuān)業(yè)難題，由此提高學(xué)生的跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習和解決問(wèn)題的能力，以及理論知識的實(shí)踐應用能力。
臺州bim視頻培訓3.BIM對工程人來(lái)說(shuō)有什么好處
學(xué)會(huì )了BIM可以化解工程上交代不清楚的死角。以往利用二維圖形去描述設計圖，有些視覺(jué)死角會(huì )比較難溝通甚至造成誤會(huì )，最終導致施工后工地現場(chǎng)和圖紙不一，而應用BIM三維建筑信息模型則可以避免這種情況，三維的空間可以清楚的交代設計圖，從而減少溝通上面的誤解，并且在設計時(shí)間上輕易地察覺(jué)到?jīng)_突斷面，及時(shí)加以改善，不至于到了施工后才發(fā)現問(wèn)題。
4.BIM證書(shū)的含金量怎么樣
從企業(yè)的角度分析，BIM證書(shū)的含金量是很高的。不少企業(yè)在進(jìn)行招標的時(shí)候，都會(huì )在合同里面直接要求需要具體的工程師數量以及工程師對于BIM的掌握程度和相關(guān)證書(shū)。由此可得BIM證書(shū)對于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，而且公司在不了解一個(gè)人的能力狀況時(shí)就需要通過(guò)這些證書(shū)來(lái)得知你的相關(guān)信息。
5.BIM證書(shū)的含金量如何
從社會(huì )層面來(lái)說(shuō)，自2017年我國相關(guān)*批準《建筑信息模型施工應用標準》之后，國內對于BIM的認可度大大提高，使用頻率也隨之一路升高?，F如今應用標準也跟著(zhù)出來(lái)了，說(shuō)明*對于BIM技術(shù)的認可度也就不言而喻了?？傊瓸IM的應用前景很廣泛，那么證書(shū)的含金量也會(huì )隨之發(fā)展從而不斷增高。
6.BIM樣板模型
建立的BIM樣板模型，使用模型對施工方案進(jìn)行實(shí)驗，在施工前對構造方式、工藝做法和工序安排進(jìn)行優(yōu)化調整，有效指導工藝加工與現場(chǎng)施工，提高施工質(zhì)量和效率，降低施工難度和風(fēng)險。通過(guò)實(shí)物樣板和三維樣板的結合讓班組對整個(gè)施工工序和質(zhì)量標準有更深入的了解。
7.為什么用不好BIM
為什么不好好利用BIM？ 從大的角度看，是人和錢(qián)的問(wèn)題。 人、BIM軟件開(kāi)發(fā)者和建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，懂BIM的人不懂專(zhuān)業(yè)，懂專(zhuān)業(yè)的人不懂BIM。 錢(qián)，使用BIM節省的錢(qián)屬于業(yè)主。 作為BIM實(shí)施的主體，設計方和施工方都沒(méi)有使用BIM的動(dòng)力，即使使用了，也會(huì )浮在水面上。
8.BIM的數據
借用BIM數據、信息、知識和智慧的理解：當我們理解世界時(shí)，數據只是底層，而信息、知識和智慧在上面。 數據本身對我們沒(méi)有什么價(jià)值。 如果我們想通過(guò)數據了解更多信息，就必須對其進(jìn)行組織和提煉。 這些是比數據高一級的信息。 使用不同的工具，從不同的渠道獲取信息，并將其內化到我的腦海中，這就是從信息到知識的過(guò)程。 在眾多知識中，選擇最關(guān)鍵的，讓我們盡快做出*的決定。 這個(gè)過(guò)程就是智慧，智慧就是在正確的地方使用知識。
9.BIM的設計結果
我們很多時(shí)候強調自上而下的“頂層系統設計”帶來(lái)企業(yè)變革的力量，卻往往忽視另一條自下而上的“暗線(xiàn)”，很多情況下，這也是保證變革落地的必要條件。因為一個(gè)系統除了技術(shù)本身，還有很多其他影響因素。當我們忽略技術(shù)本身和人員、欲望、文化等要素自下而上的性質(zhì)，僅從頂層設計一個(gè)系統的時(shí)候，其結果往往和預期存在差距，最終結果比預期好還是差，取決于這幾點(diǎn)點(diǎn)
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