會(huì )計有什么用？-廣州新希望電腦學(xué)校

會(huì )計是企業(yè)價(jià)值管理的基本形式，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)導向作用。結合前述會(huì )計的六大職能，將會(huì )計管理的具體作用歸納為以下六個(gè)方面。 (1)反映經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)會(huì )計核算的各種專(zhuān)門(mén)方法，客觀(guān)、真實(shí)地記錄和揭示各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)收支，為有關(guān)各方提供具有相關(guān)性和可靠性的有用信息。 (2)控制經(jīng)濟活動(dòng)。通過(guò)會(huì )計控制的各種專(zhuān)門(mén)方法對預期可能發(fā)生的及已經(jīng)發(fā)生的各種經(jīng)濟行為進(jìn)行事前的和適時(shí)的控制.如發(fā)現脫離目標及計劃的情況應立即反饋給有關(guān)*，采取措施，加以解決。 (3)預測經(jīng)濟前景。通過(guò)會(huì )計預測，可以確定目標成本和目標利潤，對企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢作出客觀(guān)而科學(xué)的預計，同時(shí)還可參與各個(gè)項目的決策分析，并在此基礎上編制預算，為掌握形勢、明確目標、實(shí)施控制、溝通情況、協(xié)調工作奠定基礎;同時(shí)還可作為事后評價(jià)各*業(yè)績(jì)的依據。

(4)參與經(jīng)營(yíng)決策。通過(guò)決策可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標更加明確、具體，組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規范、有序，控制經(jīng)營(yíng)行為更加嚴肅、有力，評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果更加科學(xué)、合理. (5)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。通過(guò)會(huì )計分析的各種專(zhuān)門(mén)方法，總結經(jīng)驗，揭露矛盾，挖掘增收節支、趨利避害的潛力，及時(shí)提出各種合理化建議，促進(jìn)企業(yè)更好地完成任務(wù)，努力提高總體效益. (6)評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì).通過(guò)對會(huì )計信息的分析利用，可以對企業(yè)內部各*乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果作出科學(xué)合理的評價(jià)，并據以實(shí)施必要的獎懲措施，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以達到共同提高之目的。

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