南京項目管理專(zhuān)業(yè)培訓，以下文章是大家最關(guān)心的話(huà)題，關(guān)于南京采購與供應鏈培訓，想要學(xué)習就先了解一些基礎知識，比如采購師培訓班，采購成本管理培訓，采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，提升對供應鏈管理的理解，供應鏈管理師的培訓主要課程，高級供應鏈管理人才稀缺，采購的流程，采購千的預算很重要。
1.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點(diǎn)在此次專(zhuān)業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢(xún)工作經(jīng)驗，曾受邀為眾多央企、國企進(jìn)行采購及招投標工作方面的專(zhuān)業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師
2.采購成本管理培訓
主要的通過(guò)此次采購成本管理培訓，老師授課深入實(shí)際的講解，對今后工作中采購成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來(lái)不清楚需改進(jìn)的采購工作起到了指導作用。做好采購工作人員需更專(zhuān)業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數。
3.采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人
采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內部難以往上發(fā)展了，部分三十來(lái)歲的時(shí)候就進(jìn)入了這個(gè)階段。不久也會(huì )進(jìn)入這個(gè)周而復始的職場(chǎng)循環(huán)這種職場(chǎng)現象國內叫職業(yè)天花板，國外稱(chēng)為職業(yè)高原期。繼續留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時(shí)需降一級由主角變成輔助角色，自己價(jià)值在貶值。
南京項目管理專(zhuān)業(yè)培訓4.提升對供應鏈管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專(zhuān)家共同講授供應鏈管理專(zhuān)業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng )學(xué)習、移動(dòng)課堂現場(chǎng)學(xué) 習等注重師生間學(xué)員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。
5.供應鏈管理師的培訓主要課程
那么有很多的的小伙伴就會(huì )問(wèn)，供應鏈管理師的主要課程有哪些小編就給大家介紹一下，培訓課程對應*版本的供應鏈師主要的學(xué)習課程就是計劃管理、采購、生產(chǎn)、物流管理創(chuàng )新管理培訓指導七個(gè)職業(yè)功能進(jìn)行模塊化設計側重于相關(guān)工作內容的設計與計劃層面進(jìn)行技能案例解析！前沿技術(shù)應用講解和實(shí)戰訓練。*還是需要大家不斷的實(shí)踐創(chuàng )新在進(jìn)一步的學(xué)習。不斷的學(xué)習課程內容大家在考取供應鏈管理師職業(yè)技能等級證書(shū)的同時(shí)學(xué)習行業(yè)前沿技術(shù)！
6.高級供應鏈管理人才稀缺
供應鏈管理人才培養是一項基礎工作，要建立供應鏈*教育體系，以保證供應鏈人才培養的專(zhuān)業(yè)性，要建立供應鏈職業(yè)培訓體系，以保障供應鏈管理的職業(yè)化作為一項新職業(yè)，供應鏈管理人才要求并不低。必須有供應鏈戰略思維，熟悉供應鏈各個(gè)細分領(lǐng)域的知識和運作并且有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和管理、溝通、執行能力。
7.采購的流程
圍繞提高采購時(shí)效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統支撐等方面進(jìn)行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場(chǎng)預測分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應商管理、采購測試、廠(chǎng)驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進(jìn)行改善。
8.采購千的預算很重要
所有的采購都有一個(gè)預算，如何在預算內用更少錢(qián)買(mǎi)到需要的東西，就是采購的成本管理，在實(shí)際操作中，有些物資是標準品，可以在網(wǎng)上直接查到一個(gè)參考價(jià)格，但是有很多物品不是標準的，或者材料不同價(jià)格也不同，對于服務(wù)類(lèi)的采購就是更難直接判斷出價(jià)格，這時(shí)就需要采購人員進(jìn)行深入的研究比較。因為采購成本就是實(shí)實(shí)在在公司需要支付出去的銀子，直接影響公司的利潤，所以成本節約是采購管理永遠的課題。
通過(guò)以上采購師培訓班，采購成本管理培訓，采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，提升對供應鏈管理的理解，供應鏈管理師的培訓主要課程，高級供應鏈管理人才稀缺，采購的流程，采購千的預算很重要等幾個(gè)方面的闡述，如果您對南京采購與供應鏈培訓還有什么疑問(wèn)或者不清楚的，可以通過(guò)在線(xiàn)客服與我們的客服聯(lián)系，幫您解答呢。南京項目管理專(zhuān)業(yè)培訓
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