南京企業(yè)采購管理培訓，南京采購與供應鏈培訓有沒(méi)有技巧？不如看下采購和供應鏈管理師工作很簡(jiǎn)單，供應鏈管理師項目?jì)热菖嘤?，采購的流程?/p>

1.采購和供應鏈管理師工作很簡(jiǎn)單

課程內容和脈絡(luò )清晰明朗，內容要點(diǎn)在他從容不迫的語(yǔ)調中一點(diǎn)點(diǎn)舒緩、詮釋、滲透。深入淺出，極富指導性。在采購成本的核算與演練過(guò)程中，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代的數學(xué)課堂，從多個(gè)紛繁復雜的因素中，剝絲抽繭，一步步推導關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個(gè)團隊，總部高點(diǎn)站位、高位推動(dòng)，舉全集采之力，集全智，超前謀劃、超強投入，營(yíng)造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺。相信每個(gè)采購人都能裂變成采購業(yè)務(wù)能手，成為一股激流。

2.供應鏈管理師項目?jì)热菖嘤?/strong>

本項目目標是依托*專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓領(lǐng)域繼續教育培訓平臺、開(kāi)展供應鏈管理師培訓，開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程和實(shí)踐操作相結合學(xué)習培訓與考核體系。提高供應鏈管理領(lǐng)域從業(yè)人員整體素質(zhì)，促進(jìn)供應鏈管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化；通過(guò)培訓建立*、供應鏈管理師人才數據庫，形成與完善考核體系；進(jìn)而提升供應鏈管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，最終實(shí)現“專(zhuān)業(yè)化、規范化、職業(yè)化”的總體目標。

3.采購的流程

圍繞提高采購時(shí)效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統支撐等方面進(jìn)行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場(chǎng)預測分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應商管理、采購測試、廠(chǎng)驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進(jìn)行改善。

南京企業(yè)采購管理培訓

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