南京項目管理師培訓機構，最近很多小伙伴留言想了解南京采購與供應鏈培訓，今天分享幾點(diǎn)高級供應鏈管理師培訓，采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，提升對供應鏈管理的理解，采購師全局性戰略思維培訓，CSCMP高端供應鏈管理師培訓，采購的流程希望可以幫助到大家。

1.高級供應鏈管理師培訓

這里注意下質(zhì)量工程師分對內和對外兩種，對外的比對內的工資高，畢竟要求更高一點(diǎn)，應變能力要強。再進(jìn)一步，面對供應商的質(zhì)量要比面對客戶(hù)的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解，其實(shí)你這么想，供應商的來(lái)料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級別也不一樣，所以處理供應商的問(wèn)題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內容相配，市場(chǎng)早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

2.采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人

采購與供應鏈職業(yè)經(jīng)理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內部難以往上發(fā)展了，部分三十來(lái)歲的時(shí)候就進(jìn)入了這個(gè)階段。不久也會(huì )進(jìn)入這個(gè)周而復始的職場(chǎng)循環(huán)這種職場(chǎng)現象國內叫職業(yè)天花板，國外稱(chēng)為職業(yè)高原期。繼續留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時(shí)需降一級由主角變成輔助角色，自己價(jià)值在貶值。

南京項目管理師培訓機構

3.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專(zhuān)家共同講授供應鏈管理專(zhuān)業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng )學(xué)習、移動(dòng)課堂現場(chǎng)學(xué) 習等注重師生間學(xué)員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。

4.采購師全局性戰略思維培訓

基于不同的層次不同的戰略，戰略管理基于全局性戰略思維，掌握供應鏈實(shí)施決策中分解目標、配置資源、規劃布局、調控風(fēng)險評估績(jì)效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應協(xié)同的管理思維掌握供應商的分類(lèi)尋源準入資格評審、評價(jià)考核、履約管理的核心方法。

5.CSCMP高端供應鏈管理師培訓

采購與供應鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓，課程以CSCMP端到端供應鏈知識體系為核心，以供應鏈管理大師的*實(shí)踐經(jīng)驗與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學(xué)場(chǎng)景和私教輔導的*培訓體驗，培訓后的學(xué)員統一參加由**人事人才培訓網(wǎng)主辦的供應鏈管理師新職業(yè)崗位培訓認證。

6.采購的流程

圍繞提高采購時(shí)效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統支撐等方面進(jìn)行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場(chǎng)預測分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應商管理、采購測試、廠(chǎng)驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進(jìn)行改善。

根據我對南京采購與供應鏈培訓的分析，所以說(shuō)選擇自己合適的專(zhuān)業(yè)是多么的重要，*送給大家一句話(huà)，要想生活的好 必須專(zhuān)業(yè)選的對。南京項目管理師培訓機構

尊重原創(chuàng )文章，轉載請注明出處與鏈接：http://www.agomla.com/news_show_4081926/，違者必究！