《相關(guān)新聞?wù)?/p>

管理者要及時(shí)關(guān)注員工的抱怨及其反應怎樣;助管理者正視許多員工所發(fā)現的管理問(wèn)題外,還可以平復員工的情緒,提升團隊的運作績(jì)效。所以管理者不應一味地壓抑員工的牢騷,忽視員工的意見(jiàn)。發(fā)現員工有不滿(mǎn)情緒要及時(shí)了解情況,及時(shí)解決處理;否則,員工的不滿(mǎn)情緒會(huì )越積越多,就像充滿(mǎn)氣的氣球一樣,到了一定程度就會(huì )爆炸。因此,管理者要及時(shí)關(guān)注員工的抱怨及其反應,盡量做到以下幾點(diǎn):?(1)關(guān)注員工在工作上的意見(jiàn),盡快地解決可以解決的問(wèn)題,至少能消除員工可能產(chǎn)生的不滿(mǎn)。?(2)關(guān)心員工的生活,不要讓員工因生活質(zhì)量太差而懷恨在心。(3)對員工要以禮相待,尊重員工的不同意見(jiàn),不羞辱員工的人格。?(4)管理者在做錯了事時(shí)要勇于承擔責任。

懇請各位領(lǐng)導給我支持,謝謝!

【口才前線(xiàn)新聞】

朋友,當你看到我的時(shí)候,希望你換一種培訓觀(guān)念:演講口才能力不是"看"來(lái)的, 是"練"出來(lái)的。

如果你以以往的講座式培訓"看"的觀(guān)念來(lái)對待演講口才培訓,并且期待著(zhù)培訓完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說(shuō)。

但如果你以"練"的觀(guān)念來(lái)對待演講口才培訓,只要你學(xué)習3天的公眾場(chǎng)合實(shí)戰特訓方法,并且按照訓練要求去實(shí)踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說(shuō)改寫(xiě)為傳奇! 

他們都已行動(dòng),你還在等什么?!

寧可做錯,不能錯過(guò)。

這是你一生至少要參加一次的課程:口才前線(xiàn)《神奇魔法口才實(shí)戰特訓》。

你是否害怕當眾講話(huà),在臺下背熟的演講稿,一上臺大腦就一片空白,說(shuō)話(huà)語(yǔ)無(wú)倫次,甚至張不開(kāi)口?

你遇到的瓶頸,可以打【口才前線(xiàn)】小編報名電話(huà)18658136212(微信同號)。讓你徹底蛻變、魔術(shù)般轉變你的人生......