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                                                                                        八角藤機構

                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 物業(yè)管理師證書(shū)如何考取(怎么做好物業(yè)管理師)

                                                                                        物業(yè)管理師證書(shū)如何考取(怎么做好物業(yè)管理師)

                                                                                        日期:2022-06-07 14:54:11     瀏覽:510    來(lái)源:八角藤機構
                                                                                        核心提示:物業(yè)管理師考試報名選擇正規權威機構,報考物業(yè)管理師學(xué)員需準備一下材料:本人電子相片;本人正反兩面;本人學(xué)歷證;填寫(xiě)培訓報名表1

                                                                                        物業(yè)管理師考試報名選擇正規權威機構,報考物業(yè)管理師學(xué)員需準備一下材料:本人電子相片;本人正反兩面;本人學(xué)歷證;填寫(xiě)培訓報名表1份;準備好以上資料傳給報名單位相關(guān)招生老師;同時(shí)繳納相關(guān)報名費用。

                                                                                        物業(yè)管理師指按照物業(yè)管理服務(wù)合同約定,通過(guò)對房屋建筑及與之相配套的設備、設施和場(chǎng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化維修養護管理以及維護相關(guān)區域環(huán)境衛生和公共秩序,為業(yè)主、使用人提供服務(wù)的人員。

                                                                                        怎么做好物業(yè)管理師

                                                                                        做好物業(yè)管理,主要是指提升物業(yè)管理效率和服務(wù)質(zhì)量,*好是在二者提升的情況下,成本還能得到有效控制,即所謂降本增效。

                                                                                        三者之間息息相關(guān)相互影響,而作為一個(gè)勞動(dòng)密集度高的行業(yè),物業(yè)管理中這三個(gè)因素與"人"之間的聯(lián)系更是密切相關(guān)。

                                                                                        服務(wù)質(zhì)量:提供服務(wù)的主體是物業(yè)人員,基礎服務(wù)(剛需服務(wù))不達標,直接影響業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià),因此直接影響服務(wù)質(zhì)量的正是負責保潔、安保等一線(xiàn)員工的工作質(zhì)量。

                                                                                        服務(wù)效率:在傳統模式下,據愛(ài)物管有效數據監測,一線(xiàn)保潔人員的平均每日的有效工時(shí)才2.87小時(shí),一人就能完成的工作卻被安排2人以上完成,勞動(dòng)效率低下。在使用了一堆智慧系統后,物業(yè)的服務(wù)效率也并沒(méi)有因此得到有效提升,歸根到底是因為這些系統都是給人使用的,而因為人而產(chǎn)生的問(wèn)題并不少,如:粗心、懶惰、依賴(lài)經(jīng)驗實(shí)力等。

                                                                                        服務(wù)成本:由于個(gè)人效率難以有效提升,再加上"收并購"等措施下管理面積增大,物企人員增速大于面積增速,人力成本高居不下,所占比例已達六成以上。如何在保 障質(zhì)量的前提下降低人力成本,成為各大物企亟需解決的問(wèn)題。

                                                                                        而這,都可以通過(guò)對人的管理來(lái)解決——從根本上解決效率禁錮問(wèn)題。

                                                                                        本文由 八角藤機構 整理發(fā)布。更多培訓課程,學(xué)習資訊,課程優(yōu)惠,課程開(kāi)班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,可以留下你的聯(lián)系方式,讓課程老師跟你詳細解答:
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