供應鏈管理指使供應鏈運作達到*優(yōu)化,以*少的成本令供應鏈從采購開(kāi)始到滿(mǎn)足*終客戶(hù)的所有過(guò)程。

供應鏈管理是干什么的

1、根據客戶(hù)所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶(hù)群;

2、根據客戶(hù)需求和企業(yè)可獲利情況,設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò );

3、傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,設計更貼近客戶(hù)的產(chǎn)品;

4、把供應商、分銷(xiāo)商、零售商等聯(lián)系在一起,并對之優(yōu)化,建立雙贏(yíng)的合作策略;

5、對工作流程、實(shí)物流程、信息流程和資金流程進(jìn)行設計、執行、修正和不斷改進(jìn);

6、利用信息系統優(yōu)化供應鏈的運作,縮短產(chǎn)品完成時(shí)間,使生產(chǎn)盡量貼近實(shí)時(shí)需求;

6、建立整個(gè)供應鏈的績(jì)效考核準則等。