創(chuàng )新創(chuàng )造業(yè)績(jì)   奉獻體現價(jià)值
——記國務(wù)院特殊津貼獲得者、公司青年技師田吉軍

　　當工人也可大有作為，即便是普通工人，在平凡、枯燥的崗位上，只要勤于思考，不懈努力，同樣會(huì )干出一番事業(yè)。江淮動(dòng)力工藝裝備廠(chǎng)高級技師——田吉軍參加工作17年來(lái)，立足崗位，認真學(xué)習、踏實(shí)工作、不斷創(chuàng )新，由一名普通青年工人成長(cháng)為享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的知識型工人的楷模，為公司廣大青年員工乃至*的工人樹(shù)立了一個(gè)可親可敬、可效可學(xué)的榜樣?！}記

　　技術(shù)探索   永無(wú)止境

　　“我只是干好了自己的本職工作，證明普通工人也同樣能為企業(yè)創(chuàng )造可觀(guān)的效益?！边@是享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的青年技工田吉軍，面對筆者采訪(fǎng)的*句話(huà)。
　　1991年，田吉軍從鹽城市區一所技工學(xué)校畢業(yè)后，來(lái)到江淮動(dòng)力工藝裝備廠(chǎng)成為一名鉗工。在這個(gè)普通的崗位上，他一干就是17年。在此期間，他曾多次受到上級表彰，先后獲得“鹽城市勞動(dòng)模范”、“江蘇省有突出貢獻的高級技師”、“機械工業(yè)技術(shù)能手”、“*青年崗位能手”、“ *技術(shù)能手”等多項殊榮。1998年春天，在北京中南海紫光閣，田吉軍還受到了*領(lǐng)導人的接見(jiàn)?！翱茖W(xué)家是人才，高技能技術(shù)工人也是人才”，當年，國務(wù)院總理李鵬說(shuō)的這句話(huà)至今仍時(shí)刻激勵著(zhù)他不斷奮發(fā)向上，積極進(jìn)取。因為表現突出，成績(jì)卓著(zhù)，2006年底，他被公司破格提拔為副廠(chǎng)長(cháng)。
    “干我們這一行，關(guān)鍵是要對新技術(shù)、新工藝的探索和利用時(shí)刻充滿(mǎn)新鮮感，永不滿(mǎn)足，永無(wú)止境?！钡拇_如此，田吉軍是這樣說(shuō)的，在日常工作中更是這樣做的。雖只是一名技校畢業(yè)生的他，多年來(lái)，堅守自己的崗位，通過(guò)刻苦鉆研，勤思好學(xué)，現在他的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不僅在全公司堪稱(chēng)一流，而且是業(yè)內公認的掌握多項技術(shù)絕活的高級技師。自參加工作以來(lái)，田吉軍先后多次被委以重大項目負責人，共攻克三十多項技術(shù)難關(guān)，累計為企業(yè)節約資金數百萬(wàn)元，為公司技術(shù)革新、增產(chǎn)節支作出了突出貢獻，堪稱(chēng)青年員工學(xué)習的楷模和典范。
　　工藝裝備廠(chǎng)是江淮動(dòng)力旗下專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)用組合機床的單位，通過(guò)多年的潛心鉆研，探索實(shí)踐，田吉軍不僅掌握了組合機床先進(jìn)的制造工藝，還先后為公司成功研制了近百臺專(zhuān)用組合機床。介于他研制的專(zhuān)機數量多、精度高，在公司內外享愛(ài)“專(zhuān)機能手”的贊譽(yù)。  
　　凸輪軸早磨故障是國內眾多柴油機生產(chǎn)企業(yè)頗為頭疼的問(wèn)題。田吉軍通過(guò)認真分析、縝密思考后，找出問(wèn)題的主要癥結在機體挺柱孔與凸輪軸孔的垂直度上。以往生產(chǎn)柴油機機體頂桿腳孔專(zhuān)機時(shí)，均采取先按圖紙生產(chǎn)、后裝配的方式，田吉軍覺(jué)得此方式不可取，因為從以前機床使用的情況來(lái)看精度并不高。在反復推敲、研究圖紙的基礎上，田吉軍大膽創(chuàng )新，制定出了一套新的工藝方案。在加工過(guò)程中，采取了留余量供裝配時(shí)調整的工藝。機床裝配結束后，一次試車(chē)成功，精度較前提高了七倍，徹底根治了柴油機凸輪軸早磨這一老大難的問(wèn)題，機體產(chǎn)品質(zhì)量和柴油機整機質(zhì)量也得到顯著(zhù)提高。僅此一項技術(shù)革新，每年便為企業(yè)節約費用近三十萬(wàn)元。
　　1993年，工藝裝備廠(chǎng)新上多缸機項目，由于設計上的疏忽，油道孔與工藝銷(xiāo)孔相通，按圖加工裝配后油道孔堵塞，造成機體大批報廢。此問(wèn)題如得不到迅速解決，不僅會(huì )直接導致生產(chǎn)成本增加，還會(huì )丟掉巨額的市場(chǎng)訂單，將公司剛開(kāi)發(fā)成功的市場(chǎng)拱手讓人。生產(chǎn)告急，銷(xiāo)售告急，解決此問(wèn)題迫在眉捷。田吉軍聞?dòng)嵑?，在?jīng)過(guò)一番現場(chǎng)勘察后，他果斷提出改變工藝銷(xiāo)孔位置的建議，得到設計*的認可。該建議被采納應用后，油道孔堵塞的質(zhì)量問(wèn)題迎刃而解，不僅為公司避免了因機體報廢造成的巨大經(jīng)濟損失，而且保住了寶貴的市場(chǎng)訂單。2003年，公司多缸機事業(yè)部生產(chǎn)的2110型柴油機，由于機體一直是外部采購，容易受配套廠(chǎng)家的牽制，公司決定新增一條多缸機2110機體線(xiàn)，田吉軍承擔了缸套孔粗、精鏜床制造的任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙設計不盡合理的情況下，他采用液壓滑臺定位取代數控滑臺，不僅為公司節約費用20萬(wàn)元,還為公司新線(xiàn)按時(shí)投產(chǎn)贏(yíng)得了時(shí)間，搶占了市場(chǎng)先機。
　　“大陸工人，了不起！”
　　田吉軍不但在專(zhuān)機制造上有著(zhù)過(guò)人的表現和出色的成績(jì)，在設備修理中也扮演著(zhù)重要角色，發(fā)揮著(zhù)巨大作用。他在工作實(shí)踐中摸索總結出的一套快速診斷液壓設備故障的方法，在公司日常設備維修中得到廣泛推廣和應用。
　　2003年，汽油機公司購買(mǎi)使用的兩臺“臺灣協(xié)鴻”加工中心，由于使用頻率較高，長(cháng)期磨損，致使精度達不到零件加工要求，給產(chǎn)品質(zhì)量造成了不穩定。對于這類(lèi)高精尖的“洋設備”，以往每次出現故障，公司都邀請臺灣的生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)修復。維修費用昂貴自不必說(shuō)，而且修理周期長(cháng)，在一定程度上影響了生產(chǎn)。田吉軍獲悉后，主動(dòng)去汽油機公司生產(chǎn)現場(chǎng)考察，他覺(jué)得憑自己所掌握的技能完全可以修復，在征得公司領(lǐng)導同意后，他著(zhù)手制定了完善的修理方案。在對導軌進(jìn)行修復時(shí)更換了導軌上的軟導軌，再刮研保證導軌的接觸精度，同時(shí)輔以足夠的潤滑；對滾珠絲桿采取消隙的方法，提高絲桿的傳動(dòng)精度，降低反向間隙，使機床精度達到了要求，且運行狀況十分理想。兩臺設備的成功修復，一次就為公司節省修理費用近二十萬(wàn)元。江動(dòng)普通員工成功修復“洋設備”的消息不脛而走，傳到臺灣廠(chǎng)商耳里，廠(chǎng)方代表深感意外，到現場(chǎng)檢驗后禁不住豎起大拇指連呼“大陸工人，了不起！”為表達敬意, “臺灣協(xié)鴻”加工中心制造商還特地向公司發(fā)來(lái)賀信，信中充滿(mǎn)了對大陸工人的贊美、敬佩之情。
　　為青年員工成才指路
　　有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：“三百六十行，行行出狀元”。 無(wú)論是高級技術(shù)工人，還是普通工人，只要用心去干，都會(huì )大有作為。
　　參加工作十多年來(lái)，田吉軍先后多次代表企業(yè)參加上級組織的技能比賽，每次均有不俗表現。說(shuō)起1993年鹽城市“建工杯”十萬(wàn)青工大比武活動(dòng)，當時(shí)的場(chǎng)景，田吉軍仍記憶猶新，“因為是首次參加如此大場(chǎng)面的比賽，當時(shí)我心里真的很緊張，但真正進(jìn)入比賽的時(shí)候，我反而冷靜下來(lái)。就像運動(dòng)員賽跑，只有奮力拼搏才會(huì )贏(yíng)?！焙穹e薄發(fā)，過(guò)硬的技能加上臨場(chǎng)的鎮定自若讓田吉軍奪得了鉗工組第三名的好成績(jì)。1995年，在全市機械系統青工比武中，田吉軍又摘取銅牌，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。在眾多含金量高的榮譽(yù)面前，田吉軍依然保持了樸實(shí)本色，“除了自身勤奮和努力外，更多是公司領(lǐng)導培養和同事關(guān)心的結果?！?BR>　　追溯田吉軍的成長(cháng)歷程，探究田吉軍的成才奧秘，最重要的一點(diǎn)就是不斷學(xué)習，吸收新知識，運用新技術(shù)，在工作中實(shí)現創(chuàng )新，在崗位上體現價(jià)值，這是任何一名員工走向成才的必由之路。從1991年至今，田吉軍所取得的每一項技術(shù)創(chuàng )新成果，都蘊含了他的學(xué)習動(dòng)力、創(chuàng )新精神。他的創(chuàng )新成果，為公司帶來(lái)了巨大效益，他自己也為企業(yè)作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。 
　　江動(dòng)“國內領(lǐng)先、世界一流”的戰略目標，呼喚大量有知識、有技術(shù)的勞動(dòng)者。只要有志氣，有決心，有毅力，不畏艱難，刻苦鉆研，人人都可以成為田吉軍式的知識型員工。從某種意義上說(shuō)，田吉軍的更為可貴之處，就是為廣大青年員工特別是正工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的普通員工樹(shù)立了一個(gè)鮮活榜樣，指明了一條成才之路。田吉軍的出現，對公司各條戰線(xiàn)、各崗位上立志成才的青年員工無(wú)疑是一個(gè)重大激勵，有著(zhù)十分重要的學(xué)習借鑒意義。

　　2008年，為進(jìn)一步加強高技能人才隊伍建設，國務(wù)院決定將高技能人才納入享受?chē)鴦?wù)院頒發(fā)的*特殊津貼選拔范圍。根據國務(wù)院今年下發(fā)的文件，江蘇省首次享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的高技能人才共12名，江淮動(dòng)力青年技師田吉軍便是其中的一員。對國務(wù)院特殊津貼獲得者由國務(wù)院授權人力資源和社會(huì )保障部頒發(fā)*特殊津貼證書(shū)，每人一次性發(fā)給人民幣20000元，由中央財政專(zhuān)項列支撥款。