每天400多名員工忙活著(zhù)300多臺手工針織橫機，結果卻面臨零利潤甚至虧本的考驗。昨天，嵊州共和針織服裝有限公司總經(jīng)理樓俠平向記者坦言企業(yè)技改前進(jìn)退兩難的窘境。他說(shuō)，所幸在紹興萬(wàn)豐擔保有限公司的幫助下完成500萬(wàn)元的技改項目，企業(yè)終于有了生氣。據嵊州市針織服裝協(xié)會(huì )粗略估計，目前當地約有三成企業(yè)面臨兩難抉擇。

　　據嵊州市針織服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)費人良介紹，嵊州現有300多家針織服裝企業(yè)，年產(chǎn)值在40億元左右，企業(yè)產(chǎn)品以出口為主。擁有先進(jìn)的全自動(dòng)、半自動(dòng)橫機近3000臺，其中進(jìn)口電腦橫機200多臺。除此之外，有相當一部分中小企業(yè)還停留在手工橫機生產(chǎn)階段。

　　近年來(lái)，由于勞動(dòng)用工成本大幅上漲（職工每天的平均工資在70元左右），與欠發(fā)達地區及一些發(fā)展*家相比明顯偏高，加上職工流動(dòng)性又較大，使不少企業(yè)處于微利甚至虧損邊緣。不進(jìn)則退！部分企業(yè)老總開(kāi)始清醒地認識到，只有進(jìn)行大刀闊斧的技術(shù)改造，才能實(shí)現針織服裝企業(yè)從“勞動(dòng)密集型”向“技術(shù)密集型”轉變，從“以量取勝”向“以質(zhì)取勝”轉變。

　　為此，一些企業(yè)率先行動(dòng)。如浙江銀河時(shí)裝有限公司兩年前就先后投巨資引進(jìn)60多臺全自動(dòng)電腦橫機，天潤針織制衣有限公司今年以來(lái)陸續購買(mǎi)了65臺全自動(dòng)電腦橫機。較大規模的技術(shù)改造很快使企業(yè)嘗到甜頭?！疤鞚櫋崩峡傤A測，企業(yè)如果按滿(mǎn)額產(chǎn)能計算，電腦橫機與手搖、半自動(dòng)橫機相比，一到兩年即可收回成本。以每臺設備節省5名員工計算，每月就可減少工資支出約40萬(wàn)元。電腦橫機的優(yōu)越性和可行性漸被企業(yè)老總們認同，許多企業(yè)紛紛效仿。截至目前，該市已有20多家規模以上企業(yè)以及個(gè)別中小企業(yè)進(jìn)行較大規模的技改，并從中嘗到甜頭。

　　另一個(gè)不容回避的問(wèn)題是：嵊州約有三分之一企業(yè)面臨進(jìn)退兩難的境地，“共和針織”就是一個(gè)樣本。該企業(yè)有400多名員工，300多臺手工橫機，企業(yè)以前每年都會(huì )將80%的訂單外發(fā)，年贏(yíng)利在100萬(wàn)元左右。今年以來(lái)，過(guò)高的勞動(dòng)力成本壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)?！霸龠@樣下去恐怕支撐不了多久就會(huì )倒下！”樓俠平心里明白，必須搞大規模的技改才能生存下去。后經(jīng)萬(wàn)豐擔保公司出面擔保，終于貸到300萬(wàn)元錢(qián)，企業(yè)成功完成技改。據了解，像“共和針織”這樣通過(guò)借力突圍成功的例子并不多。事實(shí)上，嵊州已有近10家企業(yè)因為無(wú)力技改而退出市場(chǎng)。

　　業(yè)內人士分析，優(yōu)勝劣汰是不滅的經(jīng)濟規律，但對于那些處于“腳進(jìn)腳出”的企業(yè)，如果扶一把則能渡過(guò)難關(guān)，獲得新生；倘若不采取“急救”，就有可能失去這批企業(yè)。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，無(wú)論是國外還是國內，休閑服裝已經(jīng)占到服裝市場(chǎng)半壁江山，其中以針織服裝居多。這意味著(zhù)這是一個(gè)服裝業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　記者了解到，像嘉興市的濮院羊毛衫市場(chǎng)，每年流向*的毛衫服裝近8億件。僅2008年，濮院及濮院周邊共有毛衫生產(chǎn)企業(yè)6000多家，完成全部工業(yè)生產(chǎn)總值244.7億元。相比之下，嵊州的針織服裝產(chǎn)業(yè)算是小巫見(jiàn)大巫了。但由此也可以看出該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。