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演講口才培訓摘要:演講的技巧:排比的運用,排比是一種寫(xiě)作修辭手法,也是一種普遍應用的演講技巧。排比是用句法結構相同的段落、句子或詞組,把兩個(gè)或多個(gè)事物加以比較,借以突出它們的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)。很多時(shí)候,排比的段落或句子是以一種遞進(jìn)的方式排列,營(yíng)造出一種雷霆萬(wàn)鈞的氣勢,同時(shí)瑯瑯上口,富有樂(lè )感。
演講口才培訓摘要: 要努力成為一個(gè)出色的人,智力生活要始終是活躍的,情感生活要始終是豐富的,只要給予一個(gè)合適的環(huán)境,這樣的人遲早會(huì )成功的。如果不是一個(gè)出色的人,只是工于心計、拍馬奉承,那么這樣的成功是非常平庸的,這對于人生是沒(méi)有什么意義的。即使在社會(huì )意義上不成功,但如果你是一個(gè)出色的人,那么你的人生仍然是成功和充滿(mǎn)意義的。
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【口才培訓機構相關(guān)新聞?wù)?演講口才培訓摘要:*兵法有云:"攻心為上,攻城為下"、"不戰而屈人之兵"。當今無(wú)數實(shí)例也證明,全1面的企業(yè)管理者無(wú)不是個(gè)"世事洞明、人情練達"的心理學(xué)實(shí)踐專(zhuān)家。在當今企業(yè)內外部競爭環(huán)境不斷變化的背景下,企業(yè)的管理層需要不斷優(yōu)化管理方式,增強團隊領(lǐng)導力,凝聚人心,提高管理成效和團隊效能,才能抓住機遇,迎接挑戰,立于不敗之地。作為領(lǐng)導人沒(méi)有口才怎么帶領(lǐng)管理團隊。
演講口才培訓摘要: 演講變動(dòng)的時(shí)間限制,選擇重點(diǎn)內容來(lái)講的前提是:上臺前知道自己準備的內容多,而時(shí)間不足,采用的方式就是選擇主要的而放棄次要的。演講變動(dòng)的時(shí)間限制,演講中知道時(shí)間被壓縮了,當你的演講要切入主題的時(shí)候,有特殊情況要求你盡快結束演講,可是這個(gè)時(shí)候,真正的內容才剛剛開(kāi)始講,這個(gè)時(shí)候為了讓聽(tīng)眾明白你今天要講的東西,你必須將要講的內容高度壓縮。
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演講口才培訓摘要:要專(zhuān)誠。別人和你談話(huà)的時(shí)候,你的眼睛要注視對方,注意一定要用正眼,而不是白眼或斜眼。無(wú)論和你談話(huà)的人的地位比你高或低,"注視"是一件必須的事情,只有虛浮、缺乏勇氣的人或態(tài)度傲信的人才不去正視別人。別人對你說(shuō)話(huà)時(shí),不可做著(zhù)一些絕無(wú)必要的工作,這是不尊重他人的表現,而且,當他偶爾同你一些問(wèn)題時(shí),你就會(huì )因為設留心他所說(shuō)的話(huà)而無(wú)從應付了。聆聽(tīng)是一種技巧,這種技巧的多一信條,就是給予對方全然的注意。不要讓任何事務(wù)打斷你的注意。
你是否上臺緊張,發(fā)抖,出汗,大腦一片空白,說(shuō)話(huà)語(yǔ)無(wú)倫次,甚至張不開(kāi)口?
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