嘉興軟件測試培訓排行榜，很多人都在了解軟件測試培訓，我也看了下相關(guān)資料我的軟件測試生涯，軟件測試行業(yè)的項目經(jīng)理，軟件測試經(jīng)理，的架構師該怎么做，架構決策，架構師實(shí)踐檢驗。

1.我的軟件測試生涯

從進(jìn)入測試行業(yè)到現在已經(jīng)有十年時(shí)間，經(jīng)歷過(guò)不同企業(yè)，共事過(guò)不少不同背景的同事，也遇到過(guò)很多無(wú)語(yǔ)的BUG，如今在測試職場(chǎng)生涯也有了一些自己的感悟。我的軟件測試生涯和大多數轉行測試的小伙伴一樣，通過(guò)報班學(xué)習后，轉行成為了一名普通的工程師，起初在一家社交平臺的公司工作。

2.軟件測試行業(yè)的項目經(jīng)理

技術(shù)方面呢，不需要你太精通技術(shù)，但作為IT行業(yè)的項目經(jīng)理，我一直都認為沒(méi)有任何的技術(shù)背景其實(shí)是很難勝任這個(gè)行業(yè)的管理職位的，因為技術(shù)性確實(shí)太強，人家談?wù)搶?shí)現的時(shí)候，你啥都聽(tīng)不懂，是不是挺尷尬的？關(guān)鍵是你還得做出決策。如果打個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明究竟項目經(jīng)理需要掌握技術(shù)到什么程度的話(huà)，可以用兩個(gè)詞：一平方公里和一米。你的知識面必須得有一平方公里寬，但這些知識的深度只有一米。什么都知道一點(diǎn)，什么都不精，或許對做技術(shù)的人來(lái)說(shuō)不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，繼續干吧。

3.軟件測試經(jīng)理

基本能力要求：參照項目經(jīng)理的要求，你不需要有特別多項目管理理論基礎及經(jīng)驗，但你必須精通該專(zhuān)業(yè)的的方方面面，從流程方法工具框架組織等等，你都必須了解，并*有實(shí)際的項目經(jīng)驗，能夠隨時(shí)指導測試團隊的工作，對團隊里面的問(wèn)題提出一定的參考意見(jiàn)和解決方案，對團隊的測試流程和方法做出改進(jìn)。

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4.的架構師該怎么做

優(yōu)秀的架構師應當拋開(kāi)頭銜，放下姿態(tài)，不斷游走在相關(guān)利益方之間，他們可能是業(yè)務(wù)人員，或者是研發(fā)人員，甚至是高層領(lǐng)導，從而去尋找輔助架構決策的線(xiàn)索。通過(guò)溝通，架構師可以充分洞察各方背后真正的意圖，并站在不同的客觀(guān)視角，透徹分析不同架構決策給相關(guān)利益方所帶來(lái)的優(yōu)劣勢。

5.架構決策

快速架構決策固然重要，但快速并不代表盲目，架構師仍然需要判斷哪些方面對他們當下而言更重要或更有價(jià)值。既要又要還要只可能發(fā)生在虛擬世界，在現實(shí)世界中他們需要舍小取大適可而止，從而做出合理的架構決策，而其中必然需體現出架構師的取舍能力。

6.架構師實(shí)踐檢驗

通過(guò)實(shí)踐來(lái)觀(guān)察結果，世界上再杰出的架構師，也只能盡量保證大部分架構決策的正確性，但無(wú)法保證永遠正確。架構師不是無(wú)所不知的“先知”，但他們可以通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)降低架構決策最終失敗的概率。只有親自的實(shí)踐能力才能檢驗決策的結果

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