在夢(mèng)幻社會(huì )里，人們最渴望獲得的，也是現實(shí)社會(huì )所最缺乏的，實(shí)際上是創(chuàng )意和想象，創(chuàng )意和想象的內容是人們所關(guān)注、所要分享的。在消費社會(huì )里，一個(gè)最重要的特征就是商品越來(lái)越多，人被物品包圍著(zhù)，人通過(guò)消費物品來(lái)建構自己的身份。我們是通過(guò)消費物品來(lái)感受到我們生活在這個(gè)世界里，因而特別強調視覺(jué)的因素。反映在人們對T恤衫的消費上，我們不妨可以這樣理解，人們購買(mǎi)T恤衫，除了滿(mǎn)足自己最基本的穿衣需求之外，更重要的是一個(gè)意義再生產(chǎn)的過(guò)程，并在這個(gè)過(guò)程中獲得一定的滿(mǎn)足感。這就需要消費者自身具有一定的眼光，在購買(mǎi)T恤衫時(shí)，不僅是在消費T恤衫作為服裝為人們遮體的基本功能，更是在消費附加在這件T恤衫上的文化價(jià)值和意義，而這些價(jià)值和意義正是通過(guò)不同T恤衫上千變萬(wàn)化的圖案實(shí)現的。動(dòng)漫主題的T恤就是滿(mǎn)足了人們好幻想、好想象的內心深處的需求。
  　動(dòng)漫T恤延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
  　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的階段始于20世紀70年代直至當今，首先在這一時(shí)期里，動(dòng)、漫畫(huà)開(kāi)始形成產(chǎn)業(yè)鏈，動(dòng)、漫畫(huà)制作單位不再滿(mǎn)足于影片、書(shū)本、劇集的發(fā)行給其帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已成為動(dòng)、漫畫(huà)的創(chuàng )作的首要任務(wù)。動(dòng)漫作品自身的創(chuàng )造和生產(chǎn)固然能帶來(lái)很大的效益，但周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售才是商業(yè)收益的大頭。動(dòng)漫作品的銷(xiāo)售額與其周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的比例一般為1:8。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)整體，它的基礎和核心是動(dòng)畫(huà)片和漫畫(huà)作品。通常首先是漫畫(huà)原創(chuàng )作品出現，緊接著(zhù)就是平面出版物的出版，電視動(dòng)畫(huà)片的拍攝播出、相關(guān)動(dòng)畫(huà)電影的出現、相關(guān)游戲的開(kāi)發(fā)，*是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的推出，以及品牌授權和服務(wù)。整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運轉如同一個(gè)有序鏈條，一環(huán)緊扣一環(huán)，各個(gè)單元組合成了一個(gè)合理、完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
  　在美國，除了老牌的迪斯尼以外，夢(mèng)工廠(chǎng)、20世紀?？怂?、華納、以及新銳皮克斯等電影企業(yè)也進(jìn)軍動(dòng)畫(huà)電影的制作和發(fā)行，涌現了《風(fēng)中奇緣》、((美女與野獸》、《獅子王》、《阿拉丁》、《玩具總動(dòng)員》、《花木蘭》、《圣誕夜驚魂》、《海底總動(dòng)員》、《埃及王子》、《怪物史瑞克》、《怪物公司》、《美食總動(dòng)員》等眾多既具有相當藝術(shù)價(jià)值又受到觀(guān)眾歡迎的動(dòng)畫(huà)影片。
  　在營(yíng)銷(xiāo)策略上，動(dòng)畫(huà)電影走出了靠作品自身票房的收入來(lái)獲利的單一模式，動(dòng)畫(huà)利潤不僅體現票房上，游樂(lè )園、玩具、服裝等等各個(gè)方面都是動(dòng)畫(huà)贏(yíng)利的產(chǎn)業(yè)支柱。
  　在電視動(dòng)畫(huà)黃金時(shí)期的20世紀50年代至80年代，日本以*、韓國等為主要市場(chǎng)，先后推出了《圣斗士星矢》、《灌籃高手》、《櫻桃小丸子》、《蠟筆小新》、《七龍珠》、《名偵探柯南》、《美少女戰士》等系列電視動(dòng)畫(huà)作品，贏(yíng)得了大量觀(guān)眾。日本這種以電視的形式首先養成觀(guān)眾的審美習慣，隨后再逐漸推出OVA劇場(chǎng)版、電腦游戲、玩具、服裝等系列動(dòng)畫(huà)衍生物的運作模式日漸成為各國學(xué)習的榜樣。動(dòng)漫產(chǎn)品是滿(mǎn)足大眾文化需要的文化產(chǎn)品，也激發(fā)了人們對夢(mèng)想、想象等的新需求，而T恤衫成為滿(mǎn)足這種文化需求的鮮活載體。
  　現在，網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)的正在興盛。隨著(zhù)高科技的發(fā)展和普及，電腦己經(jīng)成為人們日常生活中不可或缺的工具，而互聯(lián)網(wǎng)也成為人們交流活動(dòng)的重要社區。以Flash為代表的網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)便是人們在“虛擬性”的平臺上，進(jìn)一步擴展審美時(shí)空的重要方式。Flash是網(wǎng)絡(luò )文化的生力軍，它不僅改變了網(wǎng)絡(luò )世界，使Internet生機勃勃，而且對整個(gè)動(dòng)畫(huà)世界的文本制作和文本接受的傳統審美觀(guān)形成了巨大的沖擊和顛覆。
  　許多動(dòng)畫(huà)愛(ài)好者們都己經(jīng)不滿(mǎn)足于僅僅做一個(gè)閱讀者和消費者，他們還有成為制作者的強烈欲望。Flash軟件的成功正是在于他使個(gè)人動(dòng)畫(huà)在PC上實(shí)現了可能性。在短短的幾年里，Flash打破了只有專(zhuān)業(yè)軟件才能制作動(dòng)畫(huà)的神話(huà)，讓每一個(gè)有興趣把自己的想法制作成動(dòng)畫(huà)的人都能夠實(shí)現自己的夢(mèng)想。
  　新興的網(wǎng)絡(luò )媒體便成為了動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)成長(cháng)的新土地。相當多的藝術(shù)家、批評家以及各行業(yè)的當代設計師利用網(wǎng)絡(luò )的方便性和時(shí)效性，將動(dòng)、漫畫(huà)這種藝術(shù)形式用來(lái)表達情感，并發(fā)表于網(wǎng)絡(luò )上，正因如此，動(dòng)、漫畫(huà)在網(wǎng)絡(luò )上形成為一種新的文化態(tài)式。作為一種新的文化，許多人已經(jīng)將動(dòng)、漫畫(huà)用來(lái)反映觀(guān)念前衛的藝術(shù)進(jìn)行創(chuàng )作。
  　一個(gè)例子是騰訊公司開(kāi)發(fā)有企鵝系列的衍生產(chǎn)品，這就包括有QQ企鵝形象的T恤衫。盡管以小企鵝為形象代表的QQ店并不是騰訊公司要利潤的來(lái)源。但是QQ店的存在不僅僅是公司活廣告之一，更是網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)走向多元化發(fā)展的開(kāi)始，創(chuàng )造了IT公司贏(yíng)利的一種新模式。QQ店的發(fā)展如此之快離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的推廣，目前*有一億網(wǎng)民，QQ通訊占領(lǐng)及時(shí)訊市場(chǎng)的60%以上，用QQ的受眾群在四十歲以下，以高中、*和剛上班的年輕人居多。這就培育形成了一個(gè)T恤新社群，這也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種新模式，需要我們研究它發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢。
  　還有一個(gè)例子，2005年，一個(gè)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者剛推出動(dòng)漫主題T恤，沒(méi)想到在互聯(lián)網(wǎng)上出現空前的響應。各大門(mén)戶(hù)、論壇，甚至淘寶論壇，很多人都感到好奇，并通過(guò)圖片的網(wǎng)址鏈接找到該網(wǎng)店。這個(gè)淘寶網(wǎng)店在短短一個(gè)夏天就升上了鉆石級賣(mài)家。
 
  　找尋動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和T恤產(chǎn)業(yè)利益契合點(diǎn)
  　在*，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所引發(fā)的經(jīng)濟現象引起了許多人的重視。根據《2007年*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢(xún)報告》所統計的數據顯示，2007年，全球數字內容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2228億美元，與游戲、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值超過(guò)50億美元。日本動(dòng)漫以每年230萬(wàn)億日元的產(chǎn)值，成為日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)，香港動(dòng)漫市場(chǎng)也以每年46億港元的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了電影產(chǎn)業(yè)。*的情況則有所不同，2006年*動(dòng)漫業(yè)的產(chǎn)值只有200億人民幣。有專(zhuān)家表示，未來(lái)3到5年是*動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期，*動(dòng)漫市場(chǎng)將會(huì )有1000億元的價(jià)值空間。
  　截至2007年10月，國內已有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區、5400多家動(dòng)漫機構、450多所高校開(kāi)設動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)、46萬(wàn)多動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生。而在*84萬(wàn)個(gè)各類(lèi)網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約有1.5萬(wàn)個(gè)，占1.8%，這一數字與2006年初同期相比增加了4000余個(gè)，增長(cháng)率約為36%;動(dòng)漫網(wǎng)頁(yè)總數達到5700萬(wàn)個(gè)，增長(cháng)率約為50%。
  　單從動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量上看，*是世界生產(chǎn)大國。據*動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì )統計，僅僅在2004年，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片就達到了2.8萬(wàn)分鐘，加上為他國代加工的3萬(wàn)多分鐘，總產(chǎn)量在6萬(wàn)分鐘左右，僅次于日本的12萬(wàn)分鐘，約占全世界年產(chǎn)量19萬(wàn)分鐘的三分之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在*的發(fā)展勢頭強勁，市場(chǎng)機會(huì )不斷涌現。
  　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和T恤產(chǎn)業(yè)如何尋找互補增強的利益契合點(diǎn)？這是一個(gè)需要業(yè)界人士積極探索的一個(gè)前沿領(lǐng)域。
  　當前,我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)機遇與挑戰,產(chǎn)業(yè)鏈還在發(fā)展中力求逐步完善。在重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中、上游產(chǎn)品—————漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)形象的宣傳、發(fā)展以及保持其原創(chuàng )性的同時(shí),務(wù)必要著(zhù)力對產(chǎn)業(yè)鏈中贏(yíng)利關(guān)鍵的下游產(chǎn)品—————衍生產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)和拓展。動(dòng)漫衍生的T恤產(chǎn)品設計需要首先深入了解動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品消費者的心理需求和行為特點(diǎn),充分理解動(dòng)漫作品本身的藝術(shù)魅力及精髓所在。在此基礎上,與T恤的款式、面料、造型風(fēng)格、裝飾等創(chuàng )意地組合在一起,結合創(chuàng )新的工藝手段和技術(shù),設計、制作出兼具觀(guān)賞性和市場(chǎng)價(jià)值的衍生服裝產(chǎn)品,從而使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與T恤產(chǎn)業(yè)強強聯(lián)手,這樣的優(yōu)勢整合會(huì )擴大兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利空間,在以“市場(chǎng)”為先的經(jīng)濟時(shí)代快速成長(cháng)壯大,達到雙贏(yíng)的目的。
  　動(dòng)漫衍生的T恤產(chǎn)品,是動(dòng)漫衍生品的一類(lèi),是以動(dòng)漫作品中的角色形象及角色服裝為核心產(chǎn)品概念而開(kāi)發(fā)出來(lái)的系列服裝產(chǎn)品。目前我國動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)整體還處于一個(gè)發(fā)展的初級階段,沒(méi)有形成完整有效的運行體系。當然,衍生的服裝產(chǎn)品市場(chǎng)更是“小荷才露尖尖角”。因此,如何設計出成功的動(dòng)漫角色形象以及基于該形象的衍生T恤產(chǎn)品是角色及服裝設計師急需共同完成的任務(wù)。