銅仁咖啡拉花培訓|免費試學(xué)

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服務(wù)的快捷性。服務(wù)的速度和效率與消費者滿(mǎn)意度是成正比的。在常規服務(wù)中,為了用短的時(shí)間為消費者點(diǎn)菜和上菜,為了用短的時(shí)間為消費者送去他所要的東西,餐廳應當在改進(jìn)工作程序、簡(jiǎn)化操作手續上多有些創(chuàng )新意識,少一些呆板陳規。在特殊情況下,咖啡廳人還要沖出常規,急消費者所急,幫消費者所需。 然而,這一切都已經(jīng)物是人非了。近年來(lái)*咖啡種植和消費的發(fā)展愈來(lái)愈為世界所矚目。麥斯威爾、雀巢、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在*設立分公司或工廠(chǎng),為*市場(chǎng)提供品種更優(yōu)、價(jià)格更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。1999年,有著(zhù)"*麥當勞之父"美譽(yù)的*臺灣人王大偉把世界具聲譽(yù)的咖啡品牌——星巴克引進(jìn)國內。以及臺灣上島、日本真鍋等聞名咖啡品牌的大舉入主*市場(chǎng),在*的北京、上海、廣州以及深圳等發(fā)達大城市更是引發(fā)了一場(chǎng)咖啡旋風(fēng),今年以來(lái)這股旋風(fēng)越發(fā)不可收拾。美國西雅圖咖啡、加拿大百怡、加拿大第二杯咖啡(Second Cup)陸續進(jìn)入*市場(chǎng),星巴克也改變了其在*大陸市場(chǎng)的策略,逐步的回收區域加盟改為總部直營(yíng)。這股咖啡旋風(fēng)大有和*茶決一死戰的架勢。