一、營(yíng)銷(xiāo)之“道”
宏觀(guān)環(huán)境的分析(PEST環(huán)境掃描)、競爭者的分析(五力模型、SWOT分析)、消費者行為的分析(生活形態(tài)的分析、消費心理和消費特征)、STP分析等都需要有科學(xué)的調查,需要結合所在的情況進(jìn)行分析,利用一些科學(xué)的調查方法。作為營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次,戰略的營(yíng)銷(xiāo)主要是“道”,策略的營(yíng)銷(xiāo)和執行的營(yíng)銷(xiāo)都是“術(shù)”。如某產(chǎn)品要上市,首先需要對環(huán)境進(jìn)行分析,包括營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和競爭環(huán)境,其次要對目標群體進(jìn)行細分,找準目標市場(chǎng)和進(jìn)行市場(chǎng)定位,這些都是營(yíng)銷(xiāo)之道。營(yíng)銷(xiāo)之道關(guān)鍵在于抓住幾個(gè)核心問(wèn)題:首先是“賣(mài)什么”。在市場(chǎng)中為了生存,我們必須明白自己能夠提供什么價(jià)值去跟人家交換,也就是我們到底能夠提供什么樣的價(jià)值和使用價(jià)值?其次是賣(mài)給誰(shuí)。就是想跟我們交換這些價(jià)值的人是誰(shuí),在哪里?也就是我們的目標客戶(hù)是誰(shuí)?三是提供的價(jià)值需要具有吸引力和差異性。除非我們提供的價(jià)值是*的,否則,總是有其他的人或機構在提供同樣的價(jià)值,那么,憑什么讓客戶(hù)買(mǎi)我們的而不買(mǎi)其他人的。
二、營(yíng)銷(xiāo)之“術(shù)”
營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)策略和策略的組合,如在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中,不僅要嗓門(mén)大(擴大產(chǎn)品認知度),還要聲音好聽(tīng)(提高產(chǎn)品的美譽(yù)度);不僅要加強陸地傳播(戶(hù)外廣告、平面媒體的廣告),還要加強空中的傳播(網(wǎng)絡(luò )廣告、電視與廣播組合運用、流媒體的出現);不僅要傳播產(chǎn)品和企業(yè)形象,還要傳播網(wǎng)站地址和企業(yè)文化;不僅要廣泛傳播,還要“點(diǎn)播”(利用新興媒體技術(shù)如短信、高檔寫(xiě)字樓的液晶顯示屏等有針對性地傳播)。
在渠道建設過(guò)程中,不僅要關(guān)注傳統的渠道,還要利用新興的渠道(如與加油站、網(wǎng)吧等的合作);不僅要自己建設終端有效把握客戶(hù)資料,還要利用一切可利用的渠道去拓展市場(chǎng),發(fā)展合作渠道(如金絲猴奶糖進(jìn)藥店);不僅要關(guān)注大中城市,還要向三四線(xiàn)市場(chǎng)延伸;不僅要發(fā)展地區代理和經(jīng)銷(xiāo)商,還要關(guān)注迅速成長(cháng)的新型中間商(如家電業(yè)的蘇寧、國美、三聯(lián)等)。應根據實(shí)際情況找到合適的渠道,如飛利浦借道TCL(合作渠道);寶潔依靠當地強勢經(jīng)銷(xiāo)商并建立持久可靠的關(guān)系;杉杉集團靠特許經(jīng)營(yíng)的方式;格力集團的廠(chǎng)商股份合作制;美的集團通過(guò)當地的幾個(gè)批發(fā)商來(lái)管理零售商等等。在渠道方面應善于“借道”,一方面要培育多種不同的合作方式,如可口可樂(lè )與網(wǎng)吧、麥當勞、迪尼斯公園等的合作;天然氣與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的合作;家電與房地產(chǎn)的合作等,另一方面要借助專(zhuān)業(yè)性的大賣(mài)場(chǎng)和*連鎖企業(yè),先搶占終端,然后逐步形成對終端的控制力。
在價(jià)格方面,需要把握消費者的不同心理來(lái)制定不同的價(jià)格策略,在降價(jià)時(shí)機的選擇上、在降價(jià)幅度上等等方面都需根據競爭情況、市場(chǎng)現狀、企業(yè)發(fā)展戰略等來(lái)確定,同時(shí),價(jià)格的支付方式可以進(jìn)行創(chuàng )新。當然,促銷(xiāo)策略也需要與企業(yè)戰略和市場(chǎng)競爭情況想聯(lián)系,有效地把握消費者地心理,關(guān)注不同地消費階層,制定有針對性地價(jià)格和促銷(xiāo)策略,如轉移促銷(xiāo)受益對象;如充分利用消費者的感官進(jìn)行體驗;如塑造情景消費終端;如捆綁促銷(xiāo)等等。
在具體的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售環(huán)節,事前溝通、事中觀(guān)察、時(shí)后修正,因為消費者將會(huì )不僅關(guān)注產(chǎn)品的結果,而且會(huì )關(guān)注過(guò)程,因而在營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節要充分凸顯出產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,如依靠技術(shù)、依靠模型、依靠邀請消費者前來(lái)參觀(guān)、依靠勢派展示和展會(huì )平臺等等。隨著(zhù)人類(lèi)平均智力以及勞動(dòng)技能的提高,隨著(zhù)勞動(dòng)工具的普遍機器化智能化,社會(huì )生產(chǎn)效率愈來(lái)愈極大的提高,因而社會(huì )產(chǎn)品的多樣化與數量過(guò)剩就成為必然,營(yíng)銷(xiāo)的作用將會(huì )更為突出和重要,一方面要使人們的消費細化、市場(chǎng)細化,另一方面要擔當引導大眾消費潮流的重任,就象一部能夠調節生產(chǎn)和消費的自平衡、自適應的機器,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也在默默地為保護和改善人類(lèi)的生存環(huán)境做著(zhù)貢獻,最求社會(huì )利益*化地終極目標。
總之,營(yíng)銷(xiāo)是科學(xué)與藝術(shù)的統一,其成功依靠的是三分理解七分領(lǐng)悟、三分外力七分內功,其魅力就在于其科學(xué)性與藝術(shù)性的動(dòng)態(tài)結合,如時(shí)機的選擇、方式的抉擇、策略的組合等等都需要結合情景,因時(shí)因地制宜。營(yíng)銷(xiāo)既需要“道”的運用,又需要“術(shù)”的應用,未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )進(jìn)一步朝精準化的方向發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)將因道而更精確,因術(shù)而更準和狠。