對于化妝師而言,當自己的技術(shù)能力到達一定程度之后,理想的狀態(tài)是開(kāi)一家個(gè)人的工作室,自己給自己當老板。不過(guò),要想自己做店主,當老板,那前期的準備可一定要做充實(shí)了,否則很有可能竹籃打水一場(chǎng)空。
所以,現在小琪專(zhuān)門(mén)給大家整理了一篇開(kāi)個(gè)人化妝工作室的前期準備事宜,一定要看清楚了!
調整心態(tài)
當你決定開(kāi)自己的個(gè)人工作室的那一刻起,你不再僅僅只是單純的化妝師的身份,你要學(xué)會(huì )觀(guān)察行業(yè)發(fā)展現狀、分析市場(chǎng)行情、了解營(yíng)銷(xiāo)方式,改變自己的眼光、格局,要開(kāi)始從一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的角度出發(fā),除了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,更要考慮怎樣讓自己的工作室一直做下去,做好、做大。所以,對自己的要求也開(kāi)始不能僅僅局限于化妝的那三寸之地和技術(shù)上的進(jìn)步,要開(kāi)始學(xué)習更多關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )業(yè)、管理、社交等方面的知識技能。
開(kāi)店時(shí)機
很多人不清楚到入行多久開(kāi)始開(kāi)店比較合適,太早了,怕自己技術(shù)不成熟,應付不了,太遲了,又擔心時(shí)間太晚,精力跟不上。其實(shí),你只需要記住兩點(diǎn)點(diǎn):能力和客源。一個(gè)化妝工作室,真正要考慮的核心因素也無(wú)非是這兩點(diǎn),而這兩點(diǎn)也是不能用普通的物理時(shí)間所能衡量的。一個(gè)專(zhuān)業(yè)、有足夠經(jīng)驗的化妝師,在行業(yè)中用自己的能力和技術(shù)已經(jīng)為他自己創(chuàng )造了一個(gè)好的口碑聲譽(yù),所以,即使做了個(gè)人工作室之后也不會(huì )擔心沒(méi)有客戶(hù)資源,因為你前期在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)為自己做了足夠的積累。因此,只要你將這兩樣做到一定程度規模之后,無(wú)論你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)多久,開(kāi)店一定是沒(méi)有什么問(wèn)題的。
經(jīng)營(yíng)許可
這一點(diǎn)是開(kāi)個(gè)人工作室必不可少的一個(gè)過(guò)程,落實(shí)經(jīng)營(yíng)許可執照,你可以去當地的行政大廳工商窗口辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執照,費用各個(gè)地區價(jià)格不一樣,根據具體情況而定。
確定定位
這一方面可以根據你自己的化妝風(fēng)格,確定適合自己的目標客戶(hù)群體,從而對整個(gè)工作室進(jìn)行定位。因為只有對工作室進(jìn)行準確的定位,才能在以后的發(fā)展確定整個(gè)工作室的格局及方向以及很多后期需要落地的細節問(wèn)題。比如:特色定制服務(wù)項目,基礎的跟妝定價(jià)、工作室的發(fā)展規模,裝修的風(fēng)格等等。
確定選址
在進(jìn)行選址之前,首先要考慮的是資金問(wèn)題,根據自己的預算,再考慮交通、出行、戶(hù)型等方面的因素,權衡各種利弊之后,選擇適合自己的工作室位置。
設施配備
化妝室的風(fēng)格根據自己的預算及定位,再結合個(gè)人喜好進(jìn)行裝修,也可參考網(wǎng)上比較流行的一些元素、風(fēng)格進(jìn)行裝飾。硬件設備包括基本的電腦、音響、化妝臺、化妝品套裝、服裝、全身鏡等等。
企業(yè)宣傳
當確定了自己的個(gè)人工作室時(shí)開(kāi)始,相當于已經(jīng)塑造了一個(gè)品牌,未來(lái)營(yíng)造好這個(gè)工作室,必須做好品品牌形象,做出自己的*度,而這少不了必要的線(xiàn)上、線(xiàn)下宣傳。微博、快手、抖音、等多媒體平臺都是不錯的平臺,定期分享作品、宣傳活動(dòng)都有助于提高客流量和*度。
團隊配比
創(chuàng )業(yè)初期,店面規模較小,資金并不充足的情況下,人員的需求量也比較少,但是需要做的雜事卻比較多,所以一人身兼多職的情況也比較普遍,所以團隊之間的配合也非常重要,充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),分擔工作室的各項事務(wù)。這也需要每個(gè)人都進(jìn)行一定的技能提升、儲備,以此保證工作室的正常運轉。
謹慎創(chuàng )業(yè),切忌盲目跟風(fēng)
選擇大眾創(chuàng )新,萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)的口號引領(lǐng)了很多年輕人都加入了創(chuàng )業(yè)的潮流,但其中有些人是有自己明確的目標和規劃,一些人純粹是湊熱鬧,所以,在決定創(chuàng )業(yè)之前,一定!一定!一定!要考慮清楚,權衡各種利弊,衡量風(fēng)險,因為一旦創(chuàng )業(yè),關(guān)系到的不僅僅只是你自己,影響的是整個(gè)團隊,作為帶頭人要時(shí)刻清楚自己的責任和目標,切忌三分熱度。只有帶著(zhù)強烈的責任感和使命感,才能讓這個(gè)團隊發(fā)展的越來(lái)越好!