麗水排名測試開(kāi)發(fā)培訓班排行榜，學(xué)習只有啟程，才會(huì )到達理想和目的地，軟件測試培訓了解更多專(zhuān)業(yè)知識，只有拼搏，才會(huì )獲得輝煌的成功，只有播種，才會(huì )有收獲。只有追求，才會(huì )品味堂堂正正的人生。請看下面繼續了解自動(dòng)化的軟件測試效率更高，軟件測試管理方向，軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎，軟件測試架構師的理解，架構決策的重要性，架構決策責任，架構師怎么變。

1.自動(dòng)化的軟件測試效率更高

從*測試行業(yè)的現狀來(lái)看，80%以上的IT企業(yè)中80%以上的測試人員都在做黑盒手工測試。 這種錯覺(jué)真的讓一些人麻痹了，讓大家覺(jué)得既然大部分人都是在做手工測試，那我就不用學(xué)自動(dòng)化或者性能測試了。 甚至很多已經(jīng)實(shí)施自動(dòng)化測試的公司，還在苦苦思索如何提高自動(dòng)化測試的效率，以及如何真正提升系統的性能。 但不管現狀如何，許多公司也必須專(zhuān)注于自動(dòng)化測試。

2.軟件測試管理方向

不是說(shuō)你做了若干年的技術(shù)，成了技術(shù)大牛，你就一定能去管項目管人，畢竟管理主要是跟人打交道的活，你雖然能把電腦弄得服服帖帖，但不一定你去管人的時(shí)候，人就會(huì )服你，所以其實(shí)談到做管理，最關(guān)鍵的就不是技術(shù)了，用兩個(gè)比較時(shí)髦的詞來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵就是“溝通”和“協(xié)調”，你得會(huì )跟客戶(hù)去做溝通，你得會(huì )跟其他人去做協(xié)調，這是做管理的先決條件。

3.軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎

選擇方向時(shí)，不要聽(tīng)從別人的意見(jiàn)。 別人說(shuō)技術(shù)位好，我就做技術(shù)。 別人說(shuō)管理崗位好，我就做管理。 兩者都不做很容易。 我們應該分析自己的特點(diǎn)，根據實(shí)際情況選擇適合自己的崗位。 而做出選擇之后，不要因為外在的因素而動(dòng)搖你的選擇，也不要因為學(xué)習的過(guò)程最終到了一個(gè)難點(diǎn)而放棄，這樣無(wú)論你做什么，都無(wú)法深入。

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4.軟件測試架構師的理解

企業(yè)對架構師的期望可能會(huì )更高，認為他們是能夠推動(dòng)整個(gè)科技文化轉型的關(guān)鍵要素，是能夠調動(dòng)各個(gè)科技團隊融合的核心角色。不知在你們心目中，架構師的形象是怎樣的，是“超級英雄”還是“救世主”，但至少從我這二年對架構師的理解和認識而言，他們可能都不是。

5.架構決策的重要性

架構決策的背后是不斷取舍的過(guò)程，而取舍的目的是實(shí)現架構決策的合理。由此可見(jiàn)，取舍能力對于架構決策的重要性。取舍能力還能夠充當溝通能力與決策能力之間的一種協(xié)調器，從而實(shí)現在有限的資源下，能夠讓相關(guān)方的利益總和*化。

6.架構決策責任

架構師需要對架構決策承擔責任，他們需要確保當前的行動(dòng)與當時(shí)的決策，始終保持一致，否則可能會(huì )導致結果與預期相差甚遠，甚至還將會(huì )影響后續決策的有效性。架構師需要時(shí)刻觀(guān)察實(shí)踐所帶來(lái)的影響，從而不斷對架構決策進(jìn)行求證，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，盡早調整方向，避免更多損失，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。

7.架構師怎么變

架構師需要自驅式的對以往每一次架構決策后的實(shí)踐情況進(jìn)行總結，他們需要通過(guò)總結，不斷反思不斷進(jìn)步。架構師不但需要對成功案例進(jìn)行總結，沉淀方法論，運用于未來(lái)的架構決策，更需要對失敗案例進(jìn)行總結尋找不足彌補差距，增強認知來(lái)提升架構決策能力。

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