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                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        位置:培訓資訊 > 企業(yè)文化落地生根

                                                                                        企業(yè)文化落地生根

                                                                                        日期:2008-03-25 08:30:00     瀏覽:346    來(lái)源:東莞服裝設計培訓網(wǎng)

                                                                                            把“企業(yè)文化”作為關(guān)鍵詞在百度搜索一下,可以找到大約3180萬(wàn)個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁(yè),遠遠多于“企業(yè)戰略”“職業(yè)經(jīng)理人”“社會(huì )責任”等詞語(yǔ),這一定程度上可以說(shuō)明人們對于企業(yè)文化的高度關(guān)注。與幾年前相比,一個(gè)明顯的變化是,專(zhuān)注于企業(yè)文化咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)公司越來(lái)越多,它們聲稱(chēng),可以幫助企業(yè)建立企業(yè)文化系統。

                                                                                            2003年的時(shí)候,本刊曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇文章《四腳懸空的企業(yè)文化》,描述了早期*企業(yè)在相對封閉、隔離的小環(huán)境里的神化、玄化、偶像化的“文化”塑造活動(dòng),在很多時(shí)候,那些被稱(chēng)為“企業(yè)文化”的事情不過(guò)是企業(yè)家們不得已而進(jìn)行的對轉型時(shí)期普遍缺失的社會(huì )基礎道德和信仰的補課。

                                                                                            近幾年來(lái),情況的確在發(fā)生變化。人們對企業(yè)文化的理解越來(lái)越貼近沙因(EdgarSchein)在《組織文化和領(lǐng)導力》中給出的定義:企業(yè)文化就是企業(yè)中的人在解決適應環(huán)境和內部團結問(wèn)題時(shí)習得的、成體系的一系列基本預設。通俗地說(shuō),企業(yè)文化創(chuàng )造的是獨特的有別于其他企業(yè)的“小氣候”,解決的是把員工統一到企業(yè)價(jià)值觀(guān)和愿景目標上的問(wèn)題。

                                                                                            研究企業(yè)管理的專(zhuān)家們常說(shuō),*企業(yè)學(xué)習現代管理,經(jīng)歷了“從器具層面到制度層面,再到精神和思想層面”的進(jìn)程。企業(yè)文化是比較高級的層面,這個(gè)層面的問(wèn)題比較復雜,把握得當的話(huà),對企業(yè)管理的推動(dòng)也最有效。

                                                                                            并購IBM的PC業(yè)務(wù)已經(jīng)3年,跨國的業(yè)務(wù)整合日漸深入,全球化的聯(lián)想倡導建設“全球新文化”,與戰略規劃、運營(yíng)管理形成“三駕馬車(chē)”,驅動(dòng)著(zhù)聯(lián)想集團的重大變革。董事長(cháng)楊元慶成為“全球新文化”的代表人物:橫跨12個(gè)時(shí)區工作,每月至少進(jìn)行一次越洋飛行……而據聯(lián)想大*和俄羅斯區總裁陳紹鵬介紹,集團至上而下幾乎所有崗位上的員工都感受到了新文化,并積極參與變革之中。

                                                                                            聯(lián)想集團安排了一系列具體的計劃來(lái)使全球新文化真正落地。有針對最頂級20人的“河馬計劃”;有針對高端人才的“TOP100計劃”、“Knowledge Exchange國際輪崗計劃”;有全員參與的英語(yǔ)測試,確定各類(lèi)崗位的具體標準。有了這樣的變革氛圍,各層級的人員都及時(shí)適應了新的崗位,一個(gè)全新的國際化的聯(lián)想值得期待。

                                                                                            其實(shí),很多穩健發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),在企業(yè)文化建設方面都有可圈可點(diǎn)的事跡?!安粩鄤?chuàng )新”是招商銀行的文化印記,“誠信經(jīng)營(yíng)”是萬(wàn)科集團的精神支柱,“真誠服務(wù)”是海爾集團的內在動(dòng)力。當然,企業(yè)文化絕非簡(jiǎn)單的標語(yǔ)口號,但往往能凝聚成鮮明的企業(yè)形象符號,深深印在廣大消費者心中,極大地影響消費者的選擇。

                                                                                            如今看來(lái),企業(yè)文化已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理制度的有機組成部分,在很多企業(yè)里已經(jīng)是在主動(dòng)、自覺(jué)、系統地加以建設了。而且,有很多第三方的智力支持機構,如專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司,積極地參與進(jìn)來(lái)了。還有很多曾經(jīng)在企業(yè)里從事企業(yè)文化建設并獲得了相當經(jīng)驗的人士,也開(kāi)始流動(dòng)到別的企業(yè)開(kāi)展類(lèi)似的工作。

                                                                                            最近幾年在成本上升大背景下,提升產(chǎn)品品位、提高產(chǎn)業(yè)層次是各個(gè)制造業(yè)企業(yè)不得不做的選擇,然而,相比其他行業(yè),制造業(yè)顯然是本小利薄,沒(méi)有太多的資本投入企業(yè)的改造中,這種全方位地利用企業(yè)文化進(jìn)行人性化管理的方式似乎是個(gè)不錯的選擇。這方面溫州甌海眼鏡公司的做法頗有啟發(fā)意義。

                                                                                            甌海員工隊伍普遍很年輕、有追求學(xué)習上進(jìn)的潛在,公司因勢利導地在企業(yè)里通過(guò)各種手段營(yíng)造一種校園文化氛圍:他們仿效學(xué)生會(huì )的架構組建了工人聯(lián)合會(huì ),下設宣傳部、文藝部、體育部、服務(wù)部、廣播站、啟航文學(xué)社、閱覽室、棋牌社等,讓工人自己組織起來(lái),舉行豐富多彩健康向上的文體活動(dòng),以及知識競賽、演講比賽、夜校等學(xué)習性質(zhì)的活動(dòng)。幾年下來(lái),甌?,F在的校園氛圍有時(shí)讓你感覺(jué)不到這竟是一家制造企業(yè)。而且一些工聯(lián)成員在活動(dòng)組織中逐漸挖掘出自身潛在的創(chuàng )造力和管理能力,工聯(lián)竟然成為公司的人才儲備和培養平臺。

                                                                                            我們的記者還接觸過(guò)不少在企業(yè)文化建設方面有著(zhù)獨特經(jīng)驗的公司,比如盛大網(wǎng)絡(luò )拿管理游戲的經(jīng)驗管理公司,比如網(wǎng)龍公司的快樂(lè )文化,比如愛(ài)國者的國際象棋文化……它們的實(shí)踐很有特色,很多也已經(jīng)證明有效地推動(dòng)了企業(yè)的業(yè)績(jì)發(fā)展。盡管它們的實(shí)踐還沒(méi)有像巴西的塞氏企業(yè)那樣著(zhù)名,被很多*大企業(yè)爭相學(xué)習,但這些實(shí)踐一定會(huì )給廣大*企業(yè)帶來(lái)有益的啟發(fā)。

                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

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