物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人的重要職責之一就是創(chuàng )造經(jīng)濟效益,因此強調成本控制、預算管理。"一粥一飯,當思來(lái)處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。"量入為出,當家理財,是其份內事。物業(yè)管理企業(yè)大多是微利企業(yè),容不得大手大腳,更何況諸多監督機制還在不斷完善之中,更不允許無(wú)謂的浪費現象出現。高級物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證和物業(yè)管理經(jīng)理證有什么區別,哪個(gè)用處大?物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人應具備相當的財務(wù)知識,應能看懂反映企業(yè)財政情況的各種財務(wù)報表和各項指標,倡導"艱苦樸素,勤儉持家"的優(yōu)良傳統,大力推行增收節支、增產(chǎn)節約的舉措,把資金更好地用在企業(yè)的運行和員工的實(shí)際得益上,保證企業(yè)良性、健康、可持續地發(fā)展。
如何抓住物業(yè)企業(yè)信用體系建設的機會(huì ),爭取得到行政主管*更多的支持和獎勵、如何避免進(jìn)入黑名單得到限制和懲戒。成為每個(gè)物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導必須認真對待的問(wèn)題。
伴隨著(zhù)物業(yè)管理規模的不斷擴大與管理項目類(lèi)型的多元化,因收費引發(fā)的糾紛也呈暴發(fā)式增長(cháng)態(tài)勢。
如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決項目收費與糾紛的問(wèn)題,就會(huì )對企業(yè)的資金*和生存發(fā)展形成障礙,甚至會(huì )將企業(yè)拖進(jìn)服務(wù)水平下降、物業(yè)費難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán),導致*拖垮企業(yè)。
*物業(yè)項目經(jīng)理證主要用于:
企業(yè)申請資質(zhì), 招投標,接項目,持證上崗等。
1、公司章程、各項工作流程擬定與修改的合理化建議、申請。
2、日、周、月、季、年度工作計劃及*內考核標準的擬定上報。
3、*人員定崗定編計劃提報。
4、*經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰略決策提報。
5、突發(fā)事件、危機事件及重大事故的處理意見(jiàn)與結果提報。
6、*員工的升遷調動(dòng)建議。
7、*內應聘人員的復試意見(jiàn)提報。
物業(yè)經(jīng)理 物業(yè)項目經(jīng)理其實(shí)是非準入類(lèi)證書(shū),就是從事物業(yè)相關(guān)人員不一定非要有相關(guān)的證書(shū),*層面不會(huì )設置門(mén)檻,只是企業(yè)層面為了篩選人才要求相關(guān)人員有從業(yè)證書(shū)優(yōu)先考慮,或者作為升職加薪的依據而已。屬于水平培訓類(lèi)型證書(shū)。
《物業(yè)管理基本制度與政策》和《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題;《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》和《物業(yè)管理綜合能力》試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題和綜合(案例)分析題。從這個(gè)規則我們可以得知,《物業(yè)管理基本制度與政策》和《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》就是全選擇題,《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》和《物業(yè)管理綜合能力》在選擇題的基礎上增加了案例分析題。那么這4門(mén)課的難度就可以大致排列為:《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理綜合能力》。(難度逐漸增加)選擇題是什么概念?根據實(shí)際考試情況我們發(fā)現,名詞型選擇題4個(gè)科目均有出現,計算型選擇題多出現在《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》和《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,知識點(diǎn)運用型選擇題多出現在《物業(yè)管理基本制度與政策》和《物業(yè)管理綜合能力》。
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管理行業(yè)中不同職位層級薪酬差異顯著(zhù),經(jīng)理級年度薪酬水平為41996元;高層年度薪酬水平為116928元(數據來(lái)自上海社會(huì )勞動(dòng)*網(wǎng))。在該行業(yè),通常是職位層級越高,薪酬上升幅度越大。另外,不同檔次物業(yè)項目的項目經(jīng)理薪酬差距明顯,*寫(xiě)字樓、涉外公寓等物業(yè)的項目經(jīng)理的薪酬水平是普通住宅等物業(yè)的項目經(jīng)理薪酬的2倍以上,擁有高品質(zhì)規范化物業(yè)管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理成為搶手的香餑餑,"薪情"一片大好。
