云南職業(yè)經(jīng)理人前景

     2023年云南職業(yè)經(jīng)理人考試報名正在火熱進(jìn)行中!職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的核心,也是企業(yè)的關(guān)鍵力量,影響著(zhù)公司。為了提升人們的經(jīng)營(yíng)管理能力,就有了職業(yè)經(jīng)理人的培訓!想要提高自己能力的人們快來(lái)報名吧!

"職業(yè)經(jīng)理人"是中 國高 級企業(yè)管理人員的執著(zhù)追求,也是實(shí)現知識價(jià)值的極好方式;同時(shí),成為"職業(yè)經(jīng)理人"也是高 級企業(yè)管理人員和以經(jīng)營(yíng)企業(yè)為職業(yè)的人才邁向持續成功的較好證明!
假設你是民營(yíng)企業(yè)的老板,如果你較親信的也較有能力并掌握你大批客戶(hù)以及商業(yè)機密的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理帶幾個(gè)得力干將出走,你的企業(yè)還能生存多久?當年陸強華率領(lǐng)數百名營(yíng)銷(xiāo)干部出走創(chuàng )維之后,雄才大略的黃宏生因為堅實(shí)的人才儲備機制才力保企業(yè)大廈不倒。而其它民營(yíng)企業(yè)有幾家能夠達到這樣的高度呢?我想,民營(yíng)企業(yè)的老板們每每想到這個(gè)問(wèn)題,不可能不出一身冷汗。如果不聘請職業(yè)經(jīng)理人,靠家人族式管理顯然無(wú)法滿(mǎn)足民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的要求,職業(yè)經(jīng)理人給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的好處有價(jià)值是顯而易見(jiàn)的。民營(yíng)企業(yè)老板對之是既愛(ài)之,又怕之。矛盾之間,我們是時(shí)候思考*的職業(yè)經(jīng)理人該如何崛起這個(gè)課題了?
一、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職業(yè)經(jīng)理人
自改革開(kāi)放以來(lái),*民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。國有企業(yè)逐步從一些非關(guān)系國計民生的領(lǐng)域退出,而民營(yíng)企業(yè)借助其敏銳的經(jīng)濟特性,不斷獲取新的商機,賺取了豐厚的養分。經(jīng)過(guò)二十多年的積累,納稅超7元的大型民營(yíng)企業(yè)不斷涌現。當企業(yè)發(fā)展壯大之后,較好代創(chuàng )業(yè)者們普遍感覺(jué)到力不從心,到了該思考退位的時(shí)候了。有兒女有能力可以接過(guò)權力棒的民營(yíng)企業(yè)掌舵人,可以順理成章實(shí)現平衡過(guò)渡;沒(méi)有兒女可以接棒或者雖可以接棒但興趣不在于此的民營(yíng)企業(yè)家,那么只能無(wú)奈選擇內部培養或者聘請經(jīng)理人之途了。
不管怎樣,在市場(chǎng)競爭激烈的情況下,一個(gè)企業(yè)要保持平衡并獲得越常規發(fā)展,必須要擁有一支人才的團隊,必須引進(jìn)外部-管理人才,已經(jīng)是不爭的事實(shí),這也是快速與成熟市場(chǎng)經(jīng)濟慣例接軌的重要標志。保守僵化的家族式管理,已經(jīng)被越來(lái)越多的專(zhuān) 家學(xué)者們所否定,同時(shí)也是不利于發(fā)揮和借用家族外人才智力資源的重要桎梏
二、職業(yè)經(jīng)理人的顯著(zhù)優(yōu)勢

職業(yè)經(jīng)理人作為*正在迅速崛起的階層,與民營(yíng)企業(yè)家族式人才相比較,具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢:
1、職業(yè)經(jīng)理人大部分都擁有較高的學(xué)歷,知識豐富,屬于知識型人才,具有國 際化視野,能夠較為準確判斷市場(chǎng)形勢,并做出及時(shí)決策;
2、職業(yè)經(jīng)理人能夠通過(guò)數據熟練分析行業(yè)發(fā)展狀況,同時(shí)也擁有在多家企業(yè)從事過(guò)類(lèi)似管理工作經(jīng)驗,具有獨立實(shí)操能力,能夠快速進(jìn)入戰斗狀態(tài);
3、職業(yè)經(jīng)理人社會(huì )適應能力強,善于調整組織架構,對于組織問(wèn)題往往有獨到和公正的眼光,并能看透問(wèn)題實(shí)質(zhì),在老板的強力支持下,組織變革迅速果斷,短期成效顯著(zhù);
4、職業(yè)經(jīng)理人管理意識到位,思想先于行動(dòng),善于掌控系統的每一個(gè)環(huán)節,管理手法細膩,并且能夠比家族管理人員更能接受下屬意見(jiàn);
5、職業(yè)經(jīng)理人深知人才的重要性,敢于發(fā)現和使用人才,并且往往擁有強大的人才資源庫,能夠圍繞經(jīng)營(yíng)目標迅速找到企業(yè)需要的人才;
6、職業(yè)經(jīng)理人重視企業(yè)管理制度的建立和健全,強調科學(xué)管理和精細化經(jīng)營(yíng),推索視能授職,而不是任人唯親,比較能夠堅持原則和貫徹自己的管理理念,易受數字目標的激勵;
7、職業(yè)經(jīng)理人往往能給新企業(yè)帶來(lái)新思想、新觀(guān)念和新作法,有利于改革逐漸失去活力和激情的企業(yè)。
職業(yè)經(jīng)理人還有許多其它優(yōu)點(diǎn),當然也他的弱點(diǎn),譬如對企業(yè)實(shí)際情況的不了解,可能導致依賴(lài)數據而產(chǎn)生誤判等,不過(guò)弱點(diǎn)相對優(yōu)點(diǎn)來(lái)說(shuō),利大于弊,聘用職業(yè)經(jīng)理人是大勢所趨。
三、中 國職業(yè)經(jīng)理人崛起的幾個(gè)要點(diǎn)
隨著(zhù)中 國經(jīng)濟的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的高度完善,中 國職業(yè)經(jīng)理人的崛起是必然。在此情況下,中 國職業(yè)經(jīng)理人必須做到以下幾點(diǎn),這樣才有可能形成一個(gè)受社會(huì )尊重、得老板重用并根據貢獻得到較高回報的智力知識型財富階層。

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