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                                                                                        領(lǐng)學(xué)網(wǎng)校

                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        位置:培訓資訊 > 云南職 業(yè)資 格考試職業(yè)經(jīng)理人

                                                                                        云南職 業(yè)資 格考試職業(yè)經(jīng)理人

                                                                                        日期:2022-07-10 11:34:07     瀏覽:252    來(lái)源:領(lǐng)學(xué)網(wǎng)校
                                                                                        核心提示:這篇文章詳細介紹了作為一名職業(yè)經(jīng)紀人需要具備的素質(zhì)有哪些。

                                                                                        云南職 業(yè) 資 格考試職業(yè)經(jīng)理人

                                                                                           2023年云南職業(yè)經(jīng)理人考試報名正在火熱進(jìn)行中!職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的核心,也是企業(yè)的關(guān)鍵力量,影響著(zhù)公司。為了提升人們的經(jīng)營(yíng)管理能力,就有了職業(yè)經(jīng)理人的培訓!想要提高自己能力的人們快來(lái)報名吧!

                                                                                        職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì):
                                                                                        1 要有眼光,要有胸懷,要有膽識。
                                                                                        做為職業(yè)經(jīng)理人不要看眼前個(gè)人利益,要從大局出發(fā),只有從把公司整體利益提高,給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。自己才有價(jià)值。正如俗話(huà):"鍋里有才能碗里有"。是先公司后自己的精神,我做職業(yè)經(jīng)理人的體會(huì )是:注重職業(yè)道德,樹(shù)立職業(yè)口碑,該得的自然會(huì )得到。我幾年前曾跟我的朋友說(shuō):"一年入門(mén),二年入行,三年賺錢(qián)。四年入市(行業(yè)市場(chǎng))"。
                                                                                        2 鍛煉部屬做強者。
                                                                                        消息:職業(yè)經(jīng)理人自己能力有多強是無(wú)用的,是看能否鍛煉出一支"上下同欲"的團隊,是如何把部屬的整體積極性調動(dòng)出來(lái),發(fā)揮整體的力量。面對員工我們要分類(lèi)進(jìn)行激勵:
                                                                                        1) 信心喪失型(鐵因過(guò)分敲打,敲歪了)------這種人大都由于碰到過(guò)多無(wú)法解決的事情,或長(cháng)期遭到歧視等。對這種人要用高明的手法是一開(kāi)始就要他擔當重任!來(lái)激勵讓他找回自信。常用激勵語(yǔ)言:我相信你!你真的能行!
                                                                                        2) 過(guò)于自信型(不常被敲打的鐵)-----這種人由于運氣好,經(jīng)常受到-的偏愛(ài)"眾星捧月",始終沒(méi)有鍛煉的實(shí)際機會(huì )。面對這種人是輔導性鼓勵。在他失敗時(shí)不要過(guò)分的責怪,逐步培養他,失敗是成熟的必然!給他重新站起來(lái)的機會(huì )。常用激勵語(yǔ)言:沒(méi)事的!下次會(huì )好的!
                                                                                        3)信心不平衡型(打鐵方法有誤)-----這種人是情緒化,你對我好,我就努力,你對我不好,我就混日子,面對這種人要用公正平常心來(lái)對待:承認他的努力,來(lái)讓他得到滿(mǎn)足感。常用激勵語(yǔ)言:你的心情我理解,我相信你知道自己如何做好!
                                                                                        3 委以重任,不刁難下屬,承認下屬的努力:
                                                                                        1) 一般對下屬懷戒備心里,人都是自私的怕下屬超過(guò)自己影響自己的形象。通過(guò)經(jīng)驗總結這種擔心是是較愚蠢的做法。我說(shuō)過(guò):智慧的人是發(fā)現別人的智慧為自己服務(wù)!
                                                                                        2) 面對下屬的失敗不能刁難,或找茬。要就事論事,不要搞幫派,讓團隊成員來(lái)輕視或攻擊失敗者,"借刀殺人"是職業(yè)經(jīng)理人較愚蠢的做法。
                                                                                        3) 員工的努力工作要承認,如果業(yè)績(jì)上不來(lái),職業(yè)經(jīng)理人要找他私下聊天共同分析原因,以朋友或兄長(cháng)身份來(lái)交心,充分尊重員工,這樣積極性會(huì )被你的心,激勵出來(lái)。常用激勵語(yǔ)言:我相信,我們的努力一定會(huì )有回報的,我們慢慢來(lái),我相信你!
                                                                                        4 多聽(tīng)取意見(jiàn),多激發(fā)議論,不要一言堂:
                                                                                        大家的智慧才是集體的智慧,一切問(wèn)題是來(lái)自實(shí)際工作,多聽(tīng)取員工對公司發(fā)展提出的意見(jiàn)和看法。要大家"自由論壇",不怕問(wèn)題多,就怕問(wèn)題不提出來(lái),具體做法:
                                                                                        1) 不要空談結果,要聽(tīng)大家發(fā)表真實(shí)想法,只有"百花齊放"才能"滿(mǎn)園碩果"
                                                                                        2)做具體的設計,調查,事實(shí)的分析,制定目標事實(shí)方案!
                                                                                        3)要激發(fā)員工的學(xué)習欲望,建立起學(xué)習的,積極的,團隊!
                                                                                        4)開(kāi)會(huì )要主義時(shí)間的把握,不要拖拉。浪費時(shí)間。
                                                                                        5 輕頭銜重實(shí)力,不要濫用職權:
                                                                                        職業(yè)經(jīng)理人是職位不是特權,俗話(huà):"不要拿雞毛當令箭",往往是員工當面怕你,背后議論,這種"表面平靜"總有*會(huì )激起"千層浪"的!為了不讓員工在背后議論,作為經(jīng)理人該做的是:不要靠"頭銜"工作,靠實(shí)力工作。

                                                                                        報名考試培訓[直接關(guān)注公眾號:領(lǐng)學(xué)考訊],一站式考培獲取,便捷有效不錯過(guò)。

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