未**評價(jià)：老師講課非常好,用了很多案例,也有很多練習。這樣一輪輪下來(lái) ,自己的思維就清晰了很多, 也厘清了工作中遇到的一些困惑。心中對于回去之后應該怎么樣帶團隊和激發(fā)團隊成員的目標感也有了一個(gè)初步方案。非常實(shí)用?？吹贸隼蠋煹慕?jīng)驗非常豐富,把一一些高深的理論講的通俗易懂。而且全程無(wú)營(yíng)銷(xiāo),是-家認認真真在做教育的商*,這一點(diǎn)讓我很感動(dòng)很親切?？傊?這次體驗非常好!

未**評價(jià)：在時(shí)代*,我特別學(xué)習到了一企業(yè)在組織結構重構時(shí)應注意些什么 ?,組織結構的重構應該能適應未來(lái)環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結構,將被社會(huì )認為不具備合法性\",會(huì )降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結構必然要反映戰略戰略決定結構,結構跟隨戰略。第三,組織結構重構達成高效協(xié)同今天的組織結構更需要靈活性和非結構化,傳統的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應力與競爭力,而組織結構的劃小單元、去中心化等能使得組織重煥活力,使個(gè)體充分激活。

丁**評價(jià)：廣州時(shí)代*商*是非常專(zhuān)業(yè)的管理培訓學(xué)校,我自己的企業(yè)遇到的一些難題,老師都幫助我分析了原因,并帶著(zhù)我們參觀(guān)了一些標桿企業(yè),課程收獲很大!

未**評價(jià)：教學(xué)服務(wù)以及環(huán)境都不錯,我上的是共贏(yíng)領(lǐng)導力的課程。章義伍老師之前有了解過(guò),他本身是我們麥當勞*區域的創(chuàng )業(yè)元老。在學(xué)習的過(guò)程當中了解到了領(lǐng)導績(jì)效的三個(gè)變量以及我們情境領(lǐng)導模型和領(lǐng)導風(fēng)格的一一些診斷,覺(jué)得收獲非常的不錯, 一個(gè)就是影響力等于尊重乘以信念,就對的定義是你身后的跟隨者,那尊重就是專(zhuān)業(yè)能力管理能力,給他們放權,信任等于他們品格價(jià)值觀(guān)這個(gè)模式。學(xué)習到了新的管理方式和管理模式,無(wú)為而治,變革就是我們客戶(hù)的需求,新的技術(shù)挑戰把握轉折點(diǎn)。人質(zhì)治就等于能人打天下,經(jīng)驗為中心,人管人強調魄力,機會(huì )勤勞。

王**評價(jià)：因為想要提升自己的學(xué)歷,報名了廣州時(shí)代*的財務(wù)在職MBA課程,老師都是行業(yè)內的打卡,授課非常的認真負責,不管是學(xué)習,還是同學(xué)之間的互動(dòng)交流,都讓我受益匪淺。