麗水排名PMP項目管理培訓機構排名名單出爐,要了解PMP認證都會(huì )通過(guò)手機或者電腦,我們也就可以通過(guò)為什么要考PMP證書(shū),為什么考PMP證書(shū),PMP項目管理,PMP認證管理從業(yè)者,PMP認證項目管理需要具備什么,PMP項目管理流程來(lái)了解。
1.為什么要考PMP證書(shū)
PMP認證逐漸成為求職者求職時(shí)的加分項。 許多崗位和領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士也通過(guò)了PMP認證,以提高自己的競爭力,為自己的簡(jiǎn)歷增添亮點(diǎn)! 職場(chǎng)要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書(shū)持有者優(yōu)先錄取,打破現有思維模式開(kāi)闊視野。
2.為什么考PMP證書(shū)
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書(shū),到底這個(gè)證書(shū)的含金量怎么樣呢?獲得PMP證書(shū),是自身學(xué)習能力的體現,也是專(zhuān)業(yè)能力的展示?,F在的職場(chǎng)已經(jīng)不是被動(dòng)學(xué)習的環(huán)境了,而是需要大家主動(dòng)學(xué)習和進(jìn)步。擁有清晰的職業(yè)規劃和自律的學(xué)習計劃,這都能使職場(chǎng)人士在競爭中更好生存與發(fā)展。
3.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著(zhù)我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。

4.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂(lè )”,甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
5.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項目范疇內是真正的經(jīng)理人,在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話(huà)語(yǔ)權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策,我們可以根據項目的實(shí)際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結論,就需要通過(guò)正確的方法做出專(zhuān)家判斷。
6.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過(guò)分依賴(lài)過(guò)程,項目是臨時(shí)的、獨特的,項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。
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