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我們都見(jiàn)過(guò)一種演講風(fēng)格,沒(méi)有手勢,沒(méi)有動(dòng)作,沒(méi)有眼神,沒(méi)有表情,木頭人一樣站在講臺上,只聞其聲不見(jiàn)其動(dòng),如果內容也沒(méi)有吸引力,聲音也平淡,我們聽(tīng)一會(huì )兒就不想繼續聽(tīng)下去了。 我們也都見(jiàn)過(guò)另一種演講風(fēng)格,身體前傾,表情豐富,有手勢,有目光交流,演講者沉浸其中,興致盎然,我們完全被他的神情體態(tài)所感染,沒(méi)有時(shí)間去想其它事情,而是被演講者帶入他的演講情境之中。這是為什么呢——體態(tài)語(yǔ)言的力量!
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有效溝通:溝通就是一種激勵。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見(jiàn)得知道,其實(shí),這就是失去了激勵。尤其對那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應該常出來(lái)走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對公司和下屬都會(huì )有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的"走動(dòng)管理"。
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