2022寧波PMP項目管理哪里學(xué)_精選名單出爐，PMP認證有多好，通過(guò)為什么大家都去考PMP認證，PMP認證的重要性，PMP項目管理的目的，PMP認證理論，PMP項目管理告誡，PMP項目經(jīng)理具體做什么帶我們了解一下。

1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場(chǎng)競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來(lái)越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業(yè)認知和專(zhuān)業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專(zhuān)業(yè)能力的直接體現。

2.PMP認證的重要性

PMP認證的人越來(lái)越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認證之一，被業(yè)界廣泛認可。 該證書(shū)持有者管理的項目幾乎遍布全球每個(gè)*。 這個(gè)證書(shū)和一些特定行業(yè)地區的含金量都不相同，它還是真正的全球認證，并不局限于某個(gè)項目管理方法、行業(yè)或地區。

3.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類(lèi)型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線(xiàn)來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫療行業(yè)和汽車(chē)還有智能制造以及傳統企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

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4.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結滯后于實(shí)際工作）。

5.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務(wù)，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實(shí)。

6.PMP項目經(jīng)理具體做什么

項目經(jīng)理的工作聽(tīng)起來(lái)很高級，但實(shí)際上可能充滿(mǎn)了日常工作，而不是咖啡廳、戰略會(huì )議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至寫(xiě)各種會(huì )議紀要。 這些零散的小東西，恰恰最鍛煉了你的單線(xiàn)處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調溝通能力。 當然，在克服了心態(tài)的障礙之后，我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù)，你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會(huì )編程，你可以理解數據和管理。 每個(gè)人都可以很好地合作。

以上為什么大家都去考PMP認證，PMP認證的重要性，PMP項目管理的目的，PMP認證理論，PMP項目管理告誡，PMP項目經(jīng)理具體做什么也是為了給將要加入其中的小伙伴打一個(gè)預防針，使更多的人能對其清楚的認識。2022寧波PMP項目管理哪里學(xué)_精選名單出爐

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