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1.PMP項目管理知識
項目管理*誡:風(fēng)險不可控,我們也不能厭惡風(fēng)險,需調整為平常心態(tài),用完整的、系統的風(fēng)險管理體系去降低風(fēng)險帶來(lái)的危害,或者規避風(fēng)險,通過(guò)風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應對以及風(fēng)險審計等措施把風(fēng)險應急措施也包含在可控范圍之內。
2.PMP項目經(jīng)理具體做什么
項目經(jīng)理的工作聽(tīng)起來(lái)很高級,但實(shí)際上可能充滿(mǎn)了日常工作,而不是咖啡廳、戰略會(huì )議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫(xiě)各種會(huì )議紀要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線(xiàn)處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調溝通能力。 當然,在克服了心態(tài)的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù),你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會(huì )編程,你可以理解數據和管理。 每個(gè)人都可以很好地合作。
3.PMP認證考試的筆試口訣
PMP認證考試的筆試環(huán)節也有口訣的哦,比如項目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng )新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說(shuō)服力強”一選項中找 “魅力型”

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