2022紹興排名PMP項目管理培訓推薦名單匯總，先了解PMP認證相關(guān)知識為什么考PMP證書(shū)，PMP項目管理，PMP認證知識點(diǎn)，PMP認證培訓哪些內容，PMP認證管理從業(yè)者，后期對你學(xué)習還是很有幫助的。

1.為什么考PMP證書(shū)

我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書(shū)，到底這個(gè)證書(shū)的含金量怎么樣呢？獲得PMP證書(shū)，是自身學(xué)習能力的體現，也是專(zhuān)業(yè)能力的展示?，F在的職場(chǎng)已經(jīng)不是被動(dòng)學(xué)習的環(huán)境了，而是需要大家主動(dòng)學(xué)習和進(jìn)步。擁有清晰的職業(yè)規劃和自律的學(xué)習計劃，這都能使職場(chǎng)人士在競爭中更好生存與發(fā)展。

2.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程，因此某種程度講，我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著(zhù)我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。

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3.PMP認證知識點(diǎn)

作為素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項目管理從業(yè)者，應該也具備審時(shí)度勢、因地制宜的能力，通過(guò)透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認知和能力，不斷突破自己，以觸達項目的成功。

4.PMP認證培訓哪些內容

第四階段：這是現階段，需要項目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn)，增強數字化能力的補充，提升系統思維、工具使用能力，甚至引領(lǐng)數字化建設和轉型。 同時(shí)，對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養，產(chǎn)生獨特的知識體系，還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項目管理實(shí)踐，橫向對齊自身認知和能力的短板。

5.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂(lè )”，甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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