廣州荔灣區ued培訓中心，有人說(shuō)專(zhuān)業(yè)其實(shí)都無(wú)所謂，行行都能出狀元，但是人生匆匆幾十載，選擇一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)可以少走很多彎路，我有一個(gè)朋友當初我推薦他學(xué)習了廣州UED培訓，現在生活過(guò)的是風(fēng)生水起的，對我是感激涕零。在此從UED設計介紹,UED歷史,思維舉列,工作效率,UED經(jīng)歷,UED發(fā)展史,UED劃分,幾個(gè)方面分析下。

UED設計是一個(gè)*熱門(mén)職位，也是行業(yè)中好多“設計師“轉型的新方向，一個(gè)新的就業(yè)職位。其中就有阿里巴巴國際UED團隊，騰訊UED團隊，以及新浪、網(wǎng)易UED團隊。在公司發(fā)展過(guò)程中也起到至關(guān)重要的作用。UED顧名思義就是用戶(hù)體驗設計。UED設計師在公司占據越來(lái)越重要的地位，也成為各大招聘網(wǎng)站重要一環(huán)，其薪資水平也比一般的UI設計師高出一大截。

UED設計出現的時(shí)間還是挺早的，在20世紀末那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)公司在國內剛剛出現，UED最開(kāi)始出現很多人對它的概念不是很大，一本稱(chēng)其為美工部，而早期有的公司把UED當做產(chǎn)品部的一個(gè)組成部分，當然也有公司把他歸納到技術(shù)*，這都是早期的UED形成，不過(guò)那個(gè)時(shí)候UED設計工作非常簡(jiǎn)單就做一下美化網(wǎng)頁(yè)，因為那個(gè)時(shí)候視覺(jué)設計沒(méi)有明確的概念

由于某公司產(chǎn)品方向調整給UED帶來(lái)了一陣空檔期，這時(shí)候團隊決定主動(dòng)發(fā)力，尋找設計機會(huì )點(diǎn)改善產(chǎn)品體驗，提升團隊在公司的影響力。在分工之前，團隊負責人傳達了公司今年的重點(diǎn)發(fā)展方向和團隊的發(fā)展目標。由于平時(shí)都是根據需求的優(yōu)先級臨時(shí)安排人員對接，這就意味著(zhù)沒(méi)有設計師對單個(gè)產(chǎn)品需求全部清楚，所以沒(méi)有設計師對某個(gè)產(chǎn)品是完全熟悉的。

UED設計是為了提高頁(yè)面內容的復用性采取沉淀組件，即降低設計與開(kāi)發(fā)的邊際成本，和公司目標達成一致。要實(shí)現組件的可用性，通用性和靈活性是必須要考慮的。所以UED設計需要在提高產(chǎn)品體驗和統一體驗之間找到一個(gè)均衡點(diǎn)，即提高通用功能和頁(yè)面內容的產(chǎn)品體驗，來(lái)沉淀組件。

時(shí)間飛逝來(lái)到公司工作有5個(gè)月了，每天看著(zhù)不斷增加的工作天數，不禁有些感慨，真是時(shí)光如梭啊，感覺(jué)有很多想學(xué)而沒(méi)有學(xué)到的東西，看著(zhù)身邊不論是加入團隊多年的前輩還是剛剛入職的小伙伴，都洋溢著(zhù)一種朝氣，不過(guò)我幸運的是加入了UED這個(gè)團隊來(lái)，每天工作都充滿(mǎn)正能量，著(zhù)這樣的氛圍工作心情也逾越很多。

在很早的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)設計師沒(méi)有明確的劃分，這種情況一直到持續了幾年時(shí)間，度過(guò)這段時(shí)間后，UED才被國內某些*企業(yè)重視，之后就是一個(gè)改革期明確規范設計師分類(lèi)，之后UED逐漸被重視到現在各大培訓學(xué)校眾多培訓UED課程逐漸上線(xiàn)，也讓眾多從事設計行業(yè)的朋友追捧。

有很多公司的UED*也就是用戶(hù)體驗*是單獨于其它*之外的，有些與產(chǎn)品、技術(shù)*并列，甚至有些直接匯報于CEO。而隨著(zhù)RN、JS等新框架技術(shù)的成熟，前端工程師也逐漸脫離UED*，或者僅有些小前端放在UED*中，執行一些簡(jiǎn)單的前端工作，而更多的前端工程師，逐漸需要了解前后端框架，更偏向于技術(shù)*的開(kāi)發(fā)工程師。

看了這篇文章感覺(jué)受益良多，以上UED設計介紹,UED歷史,思維舉列,工作效率,UED經(jīng)歷,UED發(fā)展史,UED劃分,這些講解我也很是認同。