2022臺州排名PMP項目管理培訓推薦名單匯總，進(jìn)行選擇PMP認證的時(shí)候，肯定要知道PMP認證知識點(diǎn)，PMP項目管理的力量，MPM認證什么是項目。

1.PMP認證知識點(diǎn)

作為素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項目管理從業(yè)者，應該也具備審時(shí)度勢、因地制宜的能力，通過(guò)透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認知和能力，不斷突破自己，以觸達項目的成功。

2.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來(lái)自于我們的專(zhuān)業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來(lái)自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實(shí)就是那些閃爍著(zhù)不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價(jià)值觀(guān)以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。

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3.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng )造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先，一個(gè)項目需要交付特定的結果或服務(wù)，因此它必須有一個(gè)項目目的。 其次，項目是臨時(shí)性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時(shí)性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個(gè)建設項目的結果。

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