2022嘉興排名PMP項目管理哪里學(xué)_精選名單出爐，說(shuō)實(shí)話(huà)PMP認證我之前一點(diǎn)都不了解。下面我跟大家鬧鬧PMP認證理論，PMP項目管理流程，PMP認證考試口訣。

1.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結滯后于實(shí)際工作）。

2.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過(guò)分依賴(lài)過(guò)程，項目是臨時(shí)的、獨特的，項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題，既不能完全無(wú)序，也不能過(guò)于死板。

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3.PMP認證考試口訣

其實(shí)在我們任何的考證規則中都會(huì )有一些前輩幫我們總結出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境，看到“公司有過(guò)類(lèi)似項”一選項中找‘組織過(guò)程資產(chǎn)”.看到“顧問(wèn)角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

通過(guò)PMP認證理論，PMP項目管理流程，PMP認證考試口訣這幾方面你知道為什么那么多人去了解了嗎？有疑問(wèn)的話(huà)就聯(lián)系我，我幫你解答！2022嘉興排名PMP項目管理哪里學(xué)_精選名單出爐

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