寧波2022人氣高的MPM證書(shū)培訓排行榜名單出爐，在PMP認證這個(gè)行業(yè)，你想不想當“狀元”，那就來(lái)從為什么考PMP證書(shū)，PMP認證的重要性，PMP項目管理的目的，PMP認證知識點(diǎn)，PMP項目管理告誡，PMP認證道德理論，PMP項目經(jīng)理具體做什么，PMP認證項目管理需要具備什么這里了解下。
1.為什么考PMP證書(shū)
我們能看到越老越多的人都在考取PMP證書(shū)，到底這個(gè)證書(shū)的含金量怎么樣呢？獲得PMP證書(shū)，是自身學(xué)習能力的體現，也是專(zhuān)業(yè)能力的展示?，F在的職場(chǎng)已經(jīng)不是被動(dòng)學(xué)習的環(huán)境了，而是需要大家主動(dòng)學(xué)習和進(jìn)步。擁有清晰的職業(yè)規劃和自律的學(xué)習計劃，這都能使職場(chǎng)人士在競爭中更好生存與發(fā)展。
2.PMP認證的重要性
PMP認證的人越來(lái)越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認證之一，被業(yè)界廣泛認可。 該證書(shū)持有者管理的項目幾乎遍布全球每個(gè)*。 這個(gè)證書(shū)和一些特定行業(yè)地區的含金量都不相同，它還是真正的全球認證，并不局限于某個(gè)項目管理方法、行業(yè)或地區。
3.PMP項目管理的目的
項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類(lèi)型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線(xiàn)來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫療行業(yè)和汽車(chē)還有智能制造以及傳統企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。
寧波2022人氣高的MPM證書(shū)培訓排行榜名單出爐4.PMP認證知識點(diǎn)
作為素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項目管理從業(yè)者，應該也具備審時(shí)度勢、因地制宜的能力，通過(guò)透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認知和能力，不斷突破自己，以觸達項目的成功。
5.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務(wù)，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實(shí)。
6.PMP認證道德理論
對于一個(gè)優(yōu)秀的PMP認證項目管理者其實(shí)不是該具備職業(yè)道德，而是必須具備道德，而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時(shí)的底線(xiàn)和原則， 讓項目變得復雜，利益縱橫，規范自己的行為，保持頭腦清醒專(zhuān)心致志問(wèn)心無(wú)愧，也是一種修行。
7.PMP項目經(jīng)理具體做什么
項目經(jīng)理的工作聽(tīng)起來(lái)很高級，但實(shí)際上可能充滿(mǎn)了日常工作，而不是咖啡廳、戰略會(huì )議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至寫(xiě)各種會(huì )議紀要。 這些零散的小東西，恰恰最鍛煉了你的單線(xiàn)處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調溝通能力。 當然，在克服了心態(tài)的障礙之后，我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù)，你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會(huì )編程，你可以理解數據和管理。 每個(gè)人都可以很好地合作。
8.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人，但在項目范疇內是真正的經(jīng)理人，在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面，都有一定的話(huà)語(yǔ)權。 面對復雜的項目決策，如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策，我們可以根據項目的實(shí)際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結論，就需要通過(guò)正確的方法做出專(zhuān)家判斷。
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