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湖南健康學(xué)校重點(diǎn):
軌道交通電務(wù)技術(shù)*(簡(jiǎn)稱(chēng)電務(wù)*),是根據學(xué)校以群建院工作,在原來(lái)的鐵道通信與信號*的基礎上組建而成,2018年更名為電務(wù)*。*秉承學(xué)校"明德、弘毅、博學(xué)、篤行"的校訓,大力弘揚"嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、奮進(jìn)"的*精神,以質(zhì)量求發(fā)展、以管理求效益。經(jīng)過(guò)多年的改革,形成了鮮明特色的各專(zhuān)業(yè)課程體系和完善的教學(xué)管理體系。*立足軌道交通電務(wù)產(chǎn)業(yè),緊緊捕捉當今軌道交通電務(wù)技術(shù)的各種需求,為軌道交通領(lǐng)域及相近行業(yè)培養高素質(zhì)電務(wù)技術(shù)技能型人才。
*現有城市軌道交通通信信號技術(shù)、鐵道通信與信息化技術(shù)、鐵道信號自動(dòng)控制、城市軌道交通機電技術(shù)(AFC檢修)、城市軌道交通機電技術(shù)(綜合設備檢修)、鐵道供電技術(shù)、高鐵綜合維修技術(shù)等6大專(zhuān)業(yè)7個(gè)專(zhuān)業(yè)方向。 *擁有一支嚴謹、務(wù)實(shí)、兢業(yè)、創(chuàng )新的教學(xué)和管理團隊,現有教職工40名,其中高級職稱(chēng)10人(教授5人),中級職稱(chēng)29人,碩士研究生17人;湖南省*特殊津貼*、芙蓉教學(xué)*、百優(yōu)工匠、專(zhuān)業(yè)帶頭人、黃炎培*教師、五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者各1名,湖南省技術(shù)能手3名,湖南省青年骨干教師4名,國內(省內)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者4名,株洲市領(lǐng)軍人物、職業(yè)教育*1名,株洲市高層次人才6人。
*已建成滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)需要的技術(shù)先進(jìn)、功能齊全的校內實(shí)訓基地,包括先進(jìn)的鐵道供電技術(shù)、鐵道信號自動(dòng)控制等專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室18間,為學(xué)生的理論實(shí)踐一體化教學(xué)提供有力的*。*與廣州鐵路(集團)公司、南昌鐵路局、長(cháng)沙地鐵、貴陽(yáng)地鐵、常州地鐵、中車(chē)集團等30余家企業(yè)開(kāi)展了訂單培養與深度校企合作。
*占地面積、建筑面積、師資等,均符合*教育部標準。建有印刷包裝、航空服務(wù)、計算機軟件、師范教育、護理與醫療、軌道交通、建筑工程、數控模具、新能源汽車(chē)等9大校內實(shí)訓基地,并擁有105個(gè)校外實(shí)訓場(chǎng)所。
*積極創(chuàng )新"工學(xué)結合、校企合作"人才培養模式,與湖南印刷集團、長(cháng)沙黃花國際機場(chǎng)、湖南建工集團、深圳軟件園、武廣高鐵集團、深圳航空、南方航空等大中型企業(yè)建立了良好的校企合作關(guān)系。
有人說(shuō),課程改革是教學(xué)的事,與教育并無(wú)多大關(guān)系,事實(shí)上,不管是教學(xué)還是教育,都是在培養學(xué)生的素養,鍛煉學(xué)生的能力,真能兩不搭界嗎?課改主張學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中,形成一種獨立思考的習慣,合作探究的精神,自主解決問(wèn)題的能力。因此,不管是數學(xué)、語(yǔ)文、還是藝術(shù)、體育等各科教師都遵循這一倡導,注重在教學(xué)過(guò)程中培養學(xué)生的自律自覺(jué)性,學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性,合作探究的精神,以提高學(xué)生的個(gè)體素養。作為班主任,不要像母雞帶小雞一樣,把一群孩子都護在自己的翅膀下,不能什么都"寵著(zhù),護著(zhù)",哭了,為他們擦眼淚。鬧了,做他們的和事佬。摔了,幫他們拍塵擦灰。這種原先被認為"細致入微"的班主任工作,放在今日,必然與現在課改宗旨相違背。我認為,課程改革的同時(shí),班級管理也該適應課改的目的,改變傳統的"愛(ài)生觀(guān)念",明白什么才是適應現代話(huà)社會(huì )快速發(fā)展的"愛(ài)生之道",同時(shí),教育思想和教育觀(guān)念也要與時(shí)俱進(jìn),革故鼎新,實(shí)現現代化的開(kāi)放式教學(xué)理念,把自主權交還給學(xué)生,提高學(xué)生動(dòng)手能力,讓全體學(xué)生當家作主。是面向全體學(xué)生的,是面向每一個(gè)學(xué)生的, "讓"字告訴我們,教師在策略上,適當往旁邊一站,巧妙鞭策學(xué)生主動(dòng)進(jìn)取,為其創(chuàng )造寬松有序的學(xué)習環(huán)境和條件,改變傳統應試教育,避免高分低能,在戰略上,適當往后一退,培養學(xué)生具有主體精神。切身站在學(xué)生角度出發(fā),想學(xué)生所想,悟學(xué)生所需,從實(shí)際考慮出發(fā),避免形式教育!讓全體學(xué)生當家作主,這不僅切中班級管理之時(shí)的弊端——以犧牲多數學(xué)生的利益來(lái)獲得少數學(xué)生的發(fā)展,而且與素質(zhì)教育要義相吻合,體現了教育的真諦在于關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。班級的"教師中心型管理’和‘民主中心型管理’很能鼓舞一個(gè)甚至幾個(gè)固定的班級干部的積極性,而且從表面上看,很能表現出一種作為集體所應有的集體性,顯得秩序井然
湖南健康學(xué)校重點(diǎn):
就業(yè)*
學(xué)校每年定明組織*企業(yè)的*代表來(lái)校講摩傳遞企業(yè)文化和行業(yè)要求。計學(xué)生們汲取職場(chǎng)經(jīng)驗、形成正確的職業(yè)操守和合理的發(fā)展方向。在學(xué)生畢業(yè)季,學(xué)校會(huì )優(yōu)選大量成長(cháng)性好的企業(yè)來(lái)校延微人才創(chuàng )適機會(huì )讓學(xué)生和企業(yè)面對面交流。學(xué)校免費為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)平臺,合格畢業(yè)生全部推薦就業(yè)。就業(yè)班所有專(zhuān)業(yè)均在入學(xué)時(shí)簽訂《就業(yè)協(xié)議》、中技畢業(yè)后2-5年可以取得成人高等專(zhuān)科文售,高藥就業(yè)和學(xué)歷提升兩不誤。
湖南健康學(xué)校重點(diǎn):
軌道交通電務(wù)技術(shù)*(簡(jiǎn)稱(chēng)電務(wù)*),是根據學(xué)校以群建院工作,在原來(lái)的鐵道通信與信號*的基礎上組建而成,2018年更名為電務(wù)*。*秉承學(xué)校"明德、弘毅、博學(xué)、篤行"的校訓,大力弘揚"嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、奮進(jìn)"的*精神,以質(zhì)量求發(fā)展、以管理求效益。經(jīng)過(guò)多年的改革,形成了鮮明特色的各專(zhuān)業(yè)課程體系和完善的教學(xué)管理體系。*立足軌道交通電務(wù)產(chǎn)業(yè),緊緊捕捉當今軌道交通電務(wù)技術(shù)的各種需求,為軌道交通領(lǐng)域及相近行業(yè)培養高素質(zhì)電務(wù)技術(shù)技能型人才。
*現有城市軌道交通通信信號技術(shù)、鐵道通信與信息化技術(shù)、鐵道信號自動(dòng)控制、城市軌道交通機電技術(shù)(AFC檢修)、城市軌道交通機電技術(shù)(綜合設備檢修)、鐵道供電技術(shù)、高鐵綜合維修技術(shù)等6大專(zhuān)業(yè)7個(gè)專(zhuān)業(yè)方向。 *擁有一支嚴謹、務(wù)實(shí)、兢業(yè)、創(chuàng )新的教學(xué)和管理團隊,現有教職工40名,其中高級職稱(chēng)10人(教授5人),中級職稱(chēng)29人,碩士研究生17人;湖南省*特殊津貼*、芙蓉教學(xué)*、百優(yōu)工匠、專(zhuān)業(yè)帶頭人、黃炎培*教師、五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者各1名,湖南省技術(shù)能手3名,湖南省青年骨干教師4名,國內(省內)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者4名,株洲市領(lǐng)軍人物、職業(yè)教育*1名,株洲市高層次人才6人。
*已建成滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)需要的技術(shù)先進(jìn)、功能齊全的校內實(shí)訓基地,包括先進(jìn)的鐵道供電技術(shù)、鐵道信號自動(dòng)控制等專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室18間,為學(xué)生的理論實(shí)踐一體化教學(xué)提供有力的*。*與廣州鐵路(集團)公司、南昌鐵路局、長(cháng)沙地鐵、貴陽(yáng)地鐵、常州地鐵、中車(chē)集團等30余家企業(yè)開(kāi)展了訂單培養與深度校企合作。
*占地面積、建筑面積、師資等,均符合*教育部標準。建有印刷包裝、航空服務(wù)、計算機軟件、師范教育、護理與醫療、軌道交通、建筑工程、數控模具、新能源汽車(chē)等9大校內實(shí)訓基地,并擁有105個(gè)校外實(shí)訓場(chǎng)所。
*積極創(chuàng )新"工學(xué)結合、校企合作"人才培養模式,與湖南印刷集團、長(cháng)沙黃花國際機場(chǎng)、湖南建工集團、深圳軟件園、武廣高鐵集團、深圳航空、南方航空等大中型企業(yè)建立了良好的校企合作關(guān)系。
有人說(shuō),課程改革是教學(xué)的事,與教育并無(wú)多大關(guān)系,事實(shí)上,不管是教學(xué)還是教育,都是在培養學(xué)生的素養,鍛煉學(xué)生的能力,真能兩不搭界嗎?課改主張學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中,形成一種獨立思考的習慣,合作探究的精神,自主解決問(wèn)題的能力。因此,不管是數學(xué)、語(yǔ)文、還是藝術(shù)、體育等各科教師都遵循這一倡導,注重在教學(xué)過(guò)程中培養學(xué)生的自律自覺(jué)性,學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性,合作探究的精神,以提高學(xué)生的個(gè)體素養。作為班主任,不要像母雞帶小雞一樣,把一群孩子都護在自己的翅膀下,不能什么都"寵著(zhù),護著(zhù)",哭了,為他們擦眼淚。鬧了,做他們的和事佬。摔了,幫他們拍塵擦灰。這種原先被認為"細致入微"的班主任工作,放在今日,必然與現在課改宗旨相違背。我認為,課程改革的同時(shí),班級管理也該適應課改的目的,改變傳統的"愛(ài)生觀(guān)念",明白什么才是適應現代話(huà)社會(huì )快速發(fā)展的"愛(ài)生之道",同時(shí),教育思想和教育觀(guān)念也要與時(shí)俱進(jìn),革故鼎新,實(shí)現現代化的開(kāi)放式教學(xué)理念,把自主權交還給學(xué)生,提高學(xué)生動(dòng)手能力,讓全體學(xué)生當家作主。是面向全體學(xué)生的,是面向每一個(gè)學(xué)生的, "讓"字告訴我們,教師在策略上,適當往旁邊一站,巧妙鞭策學(xué)生主動(dòng)進(jìn)取,為其創(chuàng )造寬松有序的學(xué)習環(huán)境和條件,改變傳統應試教育,避免高分低能,在戰略上,適當往后一退,培養學(xué)生具有主體精神。切身站在學(xué)生角度出發(fā),想學(xué)生所想,悟學(xué)生所需,從實(shí)際考慮出發(fā),避免形式教育!讓全體學(xué)生當家作主,這不僅切中班級管理之時(shí)的弊端——以犧牲多數學(xué)生的利益來(lái)獲得少數學(xué)生的發(fā)展,而且與素質(zhì)教育要義相吻合,體現了教育的真諦在于關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。班級的"教師中心型管理’和‘民主中心型管理’很能鼓舞一個(gè)甚至幾個(gè)固定的班級干部的積極性,而且從表面上看,很能表現出一種作為集體所應有的集體性,顯得秩序井然
湖南健康學(xué)校重點(diǎn):
就業(yè)*
學(xué)校每年定明組織*企業(yè)的*代表來(lái)校講摩傳遞企業(yè)文化和行業(yè)要求。計學(xué)生們汲取職場(chǎng)經(jīng)驗、形成正確的職業(yè)操守和合理的發(fā)展方向。在學(xué)生畢業(yè)季,學(xué)校會(huì )優(yōu)選大量成長(cháng)性好的企業(yè)來(lái)校延微人才創(chuàng )適機會(huì )讓學(xué)生和企業(yè)面對面交流。學(xué)校免費為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)平臺,合格畢業(yè)生全部推薦就業(yè)。就業(yè)班所有專(zhuān)業(yè)均在入學(xué)時(shí)簽訂《就業(yè)協(xié)議》、中技畢業(yè)后2-5年可以取得成人高等專(zhuān)科文售,高藥就業(yè)和學(xué)歷提升兩不誤。
