2023年溫州MPM證書(shū)培訓排行名單公布,PMP認證在抖音和朋友圈都可以看到,那么接下來(lái)我就和大家談?wù)凱MP認證管理從業(yè)者,PMP項目管理流程,PMP認證什么是項目管理。
1.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂(lè )”,甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
2.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過(guò)分依賴(lài)過(guò)程,項目是臨時(shí)的、獨特的,項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。
3.PMP認證什么是項目管理
一般來(lái)說(shuō),項目管理被定義為:在項目活動(dòng)中利用管理知識、工具和技術(shù)來(lái)解決項目問(wèn)題或實(shí)現項目需求,并通過(guò)合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項目管理就是確保項目能夠在規定的時(shí)間內完成并交付規定的可交付成果的過(guò)程。

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