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1.PMP認證培訓內容
第二階段:開(kāi)始對項目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達成目標,也需要保障過(guò)程合規(以及滿(mǎn)意度良好)。此時(shí)構成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導才能以組織和統籌項目資源,以及更多參與項目之前,通過(guò)戰略和商業(yè)能力在項目之前開(kāi)展一些有助于項目成功的工作。
2.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過(guò)分依賴(lài)過(guò)程,項目是臨時(shí)的、獨特的,項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。
3.PMP考試有班嗎
PMP是項目管理專(zhuān)業(yè)資格認證是由美國PMI機構發(fā)起的項目管理專(zhuān)業(yè)資格認證??歼@個(gè)證書(shū)是為了項目經(jīng)理提供統一的行業(yè)標準。申請PMP英語(yǔ)考試時(shí),必須參加官方授權培訓,并提供35小時(shí)培訓證書(shū),方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。

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