臺州MPM證書(shū)培訓排名精選名單出爐，量變引起質(zhì)變，PMP認證中所講的為什么大家都去考PMP認證，PMP認證的重要性，PMP認證管理從業(yè)者，PMP項目管理告誡，PMP認證考試口訣，PMP認證什么是項目管理，PMP認證項目管理有用嗎，PMP考試有班嗎就是量，會(huì )深刻影響我們的質(zhì)。
1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場(chǎng)競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來(lái)越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業(yè)認知和專(zhuān)業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專(zhuān)業(yè)能力的直接體現。
2.PMP認證的重要性
PMP認證的人越來(lái)越多，但是還有人不知道它的重要性：首先它是項目管理領(lǐng)域最重要的認證之一，被業(yè)界廣泛認可。 該證書(shū)持有者管理的項目幾乎遍布全球每個(gè)*。 這個(gè)證書(shū)和一些特定行業(yè)地區的含金量都不相同，它還是真正的全球認證，并不局限于某個(gè)項目管理方法、行業(yè)或地區。
3.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂(lè )”，甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
臺州MPM證書(shū)培訓排名精選名單出爐4.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務(wù)，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實(shí)。
5.PMP認證考試口訣
其實(shí)在我們任何的考證規則中都會(huì )有一些前輩幫我們總結出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境，看到“公司有過(guò)類(lèi)似項”一選項中找‘組織過(guò)程資產(chǎn)”.看到“顧問(wèn)角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型
6.PMP認證什么是項目管理
一般來(lái)說(shuō)，項目管理被定義為：在項目活動(dòng)中利用管理知識、工具和技術(shù)來(lái)解決項目問(wèn)題或實(shí)現項目需求，并通過(guò)合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項目管理就是確保項目能夠在規定的時(shí)間內完成并交付規定的可交付成果的過(guò)程。
7.PMP認證項目管理有用嗎
有效的項目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面：更有效地實(shí)現業(yè)務(wù)目標，滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時(shí)應對風(fēng)險，優(yōu)化組織資源的使用，管理項目約束，以及 平衡約束項目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項目的各個(gè)過(guò)程，從而在項目管理中發(fā)現更好的自己。
8.PMP考試有班嗎
PMP是項目管理專(zhuān)業(yè)資格認證是由美國PMI機構發(fā)起的項目管理專(zhuān)業(yè)資格認證?？歼@個(gè)證書(shū)是為了項目經(jīng)理提供統一的行業(yè)標準。申請PMP英語(yǔ)考試時(shí)，必須參加官方授權培訓，并提供35小時(shí)培訓證書(shū)，方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。
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