企業(yè)培訓師緣何受熱捧?

我國人口紅利來(lái)源由數量轉變?yōu)橘|(zhì)量,培訓超過(guò)招聘成為人力資源*重要模塊企業(yè)培訓師日薪千元起步,平均日薪5000元,日薪過(guò)萬(wàn)大有人在企業(yè)培訓是*自由職業(yè)之一,完全擺脫傳統的朝九晚五辦公室工作大部分時(shí)間在講臺上,有大批的聽(tīng)眾,體驗顛峰,備受尊榮工作環(huán)境好,工作對象素質(zhì)高,是*安全的職業(yè)

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進(jìn)入21世紀,企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品的競爭,而是人才的競爭,更確切的說(shuō),是人力資源政策的競爭。

目前,世界500強企業(yè)中80%都有自己的商*。500強企業(yè)平均有56%的培訓課程由內部講師提供,這不僅為企業(yè)節省了成本,而且極大地刺激了員工的發(fā)展。強國必先強企,強企必先強人,培育*人才需要卓越的培訓師。

企業(yè)培訓師培訓內容1、課程內容:如何制定培訓總體規劃;如何開(kāi)發(fā)培訓項目、課程與教材;如何評價(jià)培訓項目與衡量教師授課質(zhì)量;如何進(jìn)行培訓項目管理;講授現代的培訓技術(shù)與手段,提高教學(xué)組織與實(shí)施的管理水平。以上內容分別以培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開(kāi)發(fā)、培訓課程主持、培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展六大模塊來(lái)闡述

2、鑒定項目:理論知識+實(shí)務(wù)操作(筆試+面試)+錄象(C&G考核用)

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企業(yè)培訓師不能使被訓練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培訓師能夠意識到被培訓者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價(jià)值觀(guān),為獲得和實(shí)現他們的*高目標而努力。成功的企業(yè)培訓師能激發(fā)被培訓者內在的動(dòng)力而不是使用外在的壓力。培訓師的信念是使被培訓者發(fā)展自己的潛能。企業(yè)培訓師可以使被培訓者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個(gè)人生來(lái)都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過(guò)他們認為困難或痛苦的生活。成功的企業(yè)培訓師激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔風(fēng)險和建立安全網(wǎng)絡(luò )。失敗是一種反饋,是成長(cháng)的機會(huì )。不愿意冒失敗危險的企業(yè)培訓師和被培訓者會(huì )停滯不前。

什么是企業(yè)培訓師?

企業(yè)培訓師是指能夠結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。

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企業(yè)培訓效益是指受訓者經(jīng)培訓提高回到工作崗位所帶來(lái)的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高,反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮,員工培訓轉化為產(chǎn)出是一個(gè)長(cháng)期而漫長(cháng)的過(guò)程,它涉及到培訓內容的個(gè)性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時(shí)機選擇性等因素,也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用于工作活動(dòng)等。因此,培訓對企業(yè)的影響是一個(gè)長(cháng)期的、間接的過(guò)程,如何能夠實(shí)現培訓的高效益應該是企業(yè)培訓管理的重要內容。